N° 41 - Décembre 1995 avec notamment :

• Dossier : du bon usage de l'informatique
• L'automobile et la diversité
• Universités : comment dépasser la mauvaise légale ?

Consulter le numéro complet

  Editorial par Pascal LEFEBVRE

RÉALITÉS MÉCONNUES

LA DIVERSITÉ DANS  L'INDUSTRIE AUTOMOBILE FRANÇAISE :
HÉSITATIONS ET ENJEUX

par Bertrand  Ciavaldini

La diversité est-elle l'une des conditions fondatrices du succès d'une entreprise automobile ? La question n'est certes pas nouvelle et, dès les origines, elle a suscité d'âpres débats. Parvenus à concilier fabricants et revendeurs, les constructeurs ont maintenant acquis la capacité à modifier leur produit tout au long de son cycle de vie pour répondre à une demande de plus en plus diversifiée, à des coûts enfin intéressants.

L'ENTREPRISE ET LES PROJETS, UN APPRENTISSAGE MUTUEL

par Henri  Rouilleault

Les travaux sur la gestion par projets, qui suppose non seulement la mise en place de nouvelles structures mais la redéfinition des règles qui sous-tendent la coopération, donnent parfois l'impression que son développement constituerait la "fin de l'histoire" des organisations. Pourtant, si l'entreprise ne se réduit jamais au management de projets, ce dernier apparaît en revanche comme le vecteur d'un processus permanent d'apprentissage.

DOSSIER INFORMATIQUE

OÙ EN EST L'INFORMATISATION DES ENTREPRISES ET DES ADMINISTRATIONS?

par Francis Pavé

L'IMPLICATION DES UTILISATEURS DANS LES PROJETS INFORMATIQUES :
UN SCÉNARIO EN QUÊTE D'ACTEURS

par Linda Agro, Annie Cornet et François Pichault

L'implication de l'utilisateur dans le développement et la mise en oeuvre des systèmes d'information fait aujourd'hui partie de l'arsenal des outils et méthodes de tout responsable de projet. Mais, très souvent, les critères quantitatifs ne suffisent pas à garantir le succès et il est alors indispensable de prendre en compte des critères d'ordre psychosociologique et organisationnel.

PEUT-ON MODÉLISER LA GESTION?

par Bernard Commère

De la recherche de l'efficacité dans les investissements en informatique sont nées diverses méthodes de conduite de projet et de conception de systèmes d'information La plus connue et la plus utilisée en France, la méthode MERISE, a été développée sous l'impulsion du ministère de l'Industrie et consiste à la fois en une méthode de conduite de projet et en un formalisme pour représenter le système d'information.

MIEUX COORDONNER SANS CONTRACTUALISER :
UNE ALTERNATIVE VALABLE POUR PILOTER DES ACTIVITÉS INFORMATIQUES

Par Nicolas Mottis

Les services informatiques internes sont souvent jugés coûteux et inefficaces. Faut-il alors tout casser et décentraliser brutalement ou jouer avec les offres du marché ? ou bien encore, forcer la rédaction de contrats internes pour verrouiller les relations ? Rénover le pilotage en intégrant les caractéristiques de l'activité permet pourtant d'actionner des leviers majeurs d'efficacité.

MOSAÏQUE

INVENTAIRE CRITIQUE ET ÉPURÉ DE L'ANALYSE FINANCIÈRE MODERNE

par Frédérique  Pallez

FAUT-IL ÊTRE CHIMISTE POUR ÊTRE BON GESTIONNAIRE!

par Frédérique  Pallez

TOUT CE QU'IL FAUT POUR OFFRIR À UN INGÉNIEUR

par Marie-Josèphe Carrieu-Costa

DU VRAI FAUX BILLET DE 200 F AU BAR TABAC AU COMMISSAIRE PRISEUR DE DROUOT

par Vincent Mangematin

TÉMOIGNAGES

COMMENT DÉPASSER LA MAUVAISE GESTION LÉGALE ?

par Ramdane Mostefaoui

L'aimable incompréhension du saltimbanque et du géomètre tourne parfois au tragique : qu'une équipe d'enseignants décidés à faire fi des difficultés se heurte aux zélotes de la légalité et c'est la survie même de l'université qui est en jeu. Pire, c'est dans leur identité même que ces acteurs sont touchés par ces règles kafkaiennes, d'une façon qui sera insupportable pour certains.

L'ÉPREUVE DES FAITS

PAR QUEL SYSTÈME REMPLACER LE FORDISME ?

par Henry Houben et Marc lngham

EN QUÊTE DE THÉORIE

LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
À L'AUNE DE l'ÉCONOMIE DES INSTITUTIONS

par Michel Ferrary

Le fordisme est mort, le taylorisme ne serait plus qu'un mauvais souvenir. En lisant certaines contributions de management, c'est l'impression que le lecteur pourrait en retirer. Mais qu'en est-il réellement ? Et quel système de production pourrait alors succéder au fordisme, en particulier dans l'industrie automobile ?

RÉSUMÉS ÉTRANGERS