La série Gérer & Comprendre privilégie une approche humaine de l'organisation des entreprises, grâce à des analyses qui ne fondent pas sur les seuls outils de gestion, mais empruntent aussi à la sociologie des moyens de compréhension indispensables aux responsables d'entreprises. Son fonctionnement est celui d’une revue académique à comité de lecture. Elle a été retenue par l'AERES dans son classement des revues en économie et gestion, ainsi que dans celui des revues en sociologie.

 

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N° 62 - Décembre 2000

LES ENJEUX DE LA LOGIQUE COMPETENCE

Par Jean-Pierre DURAND
Directeur du Centre Pierre Naville – Université d’ Evry – Val d’Essonne

 

La notion de compétences fait débat : habits neufs du taylorisme le plus opportuniste ou symbole d’un nouvel humanisme industriel ?
Soumission de la subjectivité du salarié au risque d’une qualité devenue totalitaire, ou investissement maîtrisé de ses talents au regard d’objectifs négociés et consentis ?
Manipulation à laquelle ne peut répondre que la simulation ou libération d’un potentiel d’initiative naguère bloqué, nié, contredit ?
Enfin, pour tout dire, dernier avatar en date du capitalisme le plus classique ou évolution sociétale majeure? Dans les deux articles qui suivent, deux sensibilités s’affrontent, incarnées par des auteurs que leur rapport à l’histoire du monde du travail sépare.
Les mots sont parfois vifs, mais leur sincérité et leur souci de comprendre, face à l’ambivalence d’un concept non encore apprivoisé, les rapproche. Un bel et bon débat, donc !

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