La série Gérer & Comprendre privilégie une approche humaine de l'organisation des entreprises, grâce à des analyses qui ne fondent pas sur les seuls outils de gestion, mais empruntent aussi à la sociologie des moyens de compréhension indispensables aux responsables d'entreprises. Son fonctionnement est celui d’une revue académique à comité de lecture. Elle a été retenue par l'AERES dans son classement des revues en économie et gestion, ainsi que dans celui des revues en sociologie.

 

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N° 64 - Juin 2001

LA CARRIERE "CLASSIQUE" EXISTE ENCORE  -Le cas des cadres à haut potentiel

 

Par Christophe FALCOZ
Docteur qualifié en sciences de gestion
Chercheur associé au Centre de Recherche de l'IAE
Université Jean Moulin Lyon III
Directeur du cabinet "RC Management"

 

De nombreux "DRH" et certains auteurs en management, nous invitent depuis une dizaine d'années à abandonner toute idée de carrière "classique". Exit les promotions internes et l'établissement d'une relation à long terme entre cadre et employeur ; nous serions rentrés dans l'ère du nomadisme, de l'employabilité et de l'autogestion de son projet professionnel. A bien observer le cas des cadres à haut potentiel dans les grandes entreprises, on est tenté de croire que l'on a écarté un peu vite un modèle de carrière qui sert pourtant à produire les dirigeants de demain.

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