La série Gérer & Comprendre privilégie une approche humaine de l'organisation des entreprises, grâce à des analyses qui ne fondent pas sur les seuls outils de gestion, mais empruntent aussi à la sociologie des moyens de compréhension indispensables aux responsables d'entreprises. Son fonctionnement est celui d’une revue académique à comité de lecture. Elle a été retenue par l'AERES dans son classement des revues en économie et gestion, ainsi que dans celui des revues en sociologie.

 

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N° 65 - Septembre 2001

LA MODIFICATION DE PRODUIT
Une certaine idée de la conception

 

par Jean-Luc GUFFOND
et
Gilbert LECONTE
CRISTO - CNRS

 

Qu'est-ce que ce travail, niché entre conception et production, et que l'on nomme, tout bonnement, "activité modification de produit " ? S'agit-il d'une activité instituée, stabilisée ? Ou, au contraire de pratiques empiriques, de tours de mains cachés, de bricolages discrets? Et, dans les deux cas, de quels enseignements utiles cette activité est-elle porteuse ?
En fait, l'observation fine des pratiques de modification montre que c'est du fonctionnement de l'entreprise selon un modèle réticulaire qu'il est question et, qu'à n'en pas douter, l'activité modification anticipe sur une série de questions qui ne sont encore qu'en germe dans l'entreprise.

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