La série Gérer & Comprendre privilégie une approche humaine de l'organisation des entreprises, grâce à des analyses qui ne fondent pas sur les seuls outils de gestion, mais empruntent aussi à la sociologie des moyens de compréhension indispensables aux responsables d'entreprises. Son fonctionnement est celui d’une revue académique à comité de lecture. Elle a été retenue par l'AERES dans son classement des revues en économie et gestion, ainsi que dans celui des revues en sociologie.

 

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N° 69 - Septembre 2002

AXA, UNE CROISSANCE EXPONENTIELLE (1975-1999)

 

Entretien avec Claude BÉBÉAR
mené par Michel VILLETTE, ENSIA

 

Le parcours de Claude Bébéar est fait d’une succession de batailles, conduites dans un style quasi-napoléonien. La première est une lutte de succession. Elle passe par l'organisation d'un putsch des cadres contre le successeur désigné et aboutit à la prise, par Claude Bébéar, des Anciennes Mutuelles de Rouen, une petite compagnie qui n'est, en 1975, que la vingt-quatrième compagnie d'assurance française, avec moins de 1% des parts du marché de l'assurance. Huit grandes opérations de fusion et acquisition et vingt-quatre ans plus tard, AXA est le Numéro Un mondial de l'assurance, avec 74,8 milliards d'Euros de chiffre d'affaires et 910 milliards d'Euros d'actifs gérés en 1999.
Comment expliquer cette croissance exponentielle, alternance d'acquisitions et de mises en valeur d'entreprises ?. Nous répondrons ici en suivant une démarche centrée sur l'analyse critique du récit des événements fait par celui qui est le mieux placé pour les connaître : Claude Bébéar lui-même.

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N° 69 - September 2002

 

AXA's exponential growth, 1975-1999

 

Claude Bébéar interviewed by Michel Villette

 

Claude Bébéar’s itinerary runs through a series of battles waged in a quasi Napoleonic style. It started with a war of succession, which involved organizing top white-collars in a putsch against the heir apparent. Bébéar thus took over the Anciennes Mutuelles de Rouen, a small company that, with less than 1% of the insurance market in 1975, ranked 24th among French insurers. Eight major merges and acquisitions and twenty-four years later, AXA is number one worldwide in insurance, with 74,8 billion euros in sales and 910 billion euros in assets in 1999. How to explain this exponential growth? The answers emerge through a critical analysis of the events narrated by the person best placed to know what he is talking about: Claude Bébéar himself.

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