La série Gérer & Comprendre privilégie une approche humaine de l'organisation des entreprises, grâce à des analyses qui ne fondent pas sur les seuls outils de gestion, mais empruntent aussi à la sociologie des moyens de compréhension indispensables aux responsables d'entreprises. Son fonctionnement est celui d’une revue académique à comité de lecture. Elle a été retenue par l'AERES dans son classement des revues en économie et gestion, ainsi que dans celui des revues en sociologie.

 

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N° 69 - Septembre 2002

LES CARACTÉRISTIQUES DE LA MAIN D’ŒUVRE DANS LES SSII EN ALLEMAGNE, EN FRANCE ET AUX PAYS-BAS

 

par Christophe BARET
et
Christophe EVERAERE
Université Jean Moulin Lyon III - Centre de recherche de l'IAE de Lyon

 

Cet article présente une partie des résultats d’une recherche internationale destinée à étudier l’évolution des formes d’emploi et de travail dans les sociétés de services informatiques et met en évidence les traits communs de la GRH et de la main-d’œuvre dans les trois pays évoqués. Les auteurs évoquent également les différences liées, selon eux, à trois facteurs : le pays, la taille de l’entreprise et le type d’activité, ainsi que les raisons de la faible féminisation de la main-d’œuvre et la manière dont certaines entreprises s’efforcent d’y remédier. Enfin, ils soulignent la forte spécificité individuelle des compétences et ses conséquences sur les pratiques de gestion de la main-d’œuvre.

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N° 69 - September 2002

 

Characteristics of labor in information sector service-providers in Germany, France and the Netherlands

 

Christophe Baret and Christophe Everaere

 

Results from an international research project on changing forms of employment and work in firms providing services to the information-age economy bring to light the characteristics shared by human resources and human resource management in Germany, France and the Netherlands. Differences can be observed in relation to the country, size of the firm and type of business. The reasons for a low percentage of women employees are discussed, as well as the way certain firms are trying to raise it. Emphasis is laid on the highly individual nature of qualifications and on the consequences this has on practices in human resource management.

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