La série Gérer & Comprendre privilégie une approche humaine de l'organisation des entreprises, grâce à des analyses qui ne fondent pas sur les seuls outils de gestion, mais empruntent aussi à la sociologie des moyens de compréhension indispensables aux responsables d'entreprises. Son fonctionnement est celui d’une revue académique à comité de lecture. Elle a été retenue par l'AERES dans son classement des revues en économie et gestion, ainsi que dans celui des revues en sociologie.

 

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N° 72 - Juin 2003

REALITES MECONNUES GROUPES MAFIEUX OU RÉSEAU VERTUEUX - LA LUTTE CONTRE LA CORRUPTION DANS UNE ENTREPRISE D'ARGENTINE

 

par Philippe d'Iribarne
Gestion & Société - CNRS

 

En Argentine, pays développé malmené par une crise économique et morale sans précédent, la question de l'éthique se pose avec une acuité particulière. La société argentine, rongée par la corruption, manque, semble-t-il, de normes pratiques, portées par les mœurs et par la loi, qui lui fournissent une conception acceptable du bien et du mal. Chacun est alors tiraillé entre des références morales qui incitent à être honnête et l'appartenance à des groupes d'amitié dont les rapports à l'extérieur sont régis par une combinaison de défense peu scrupuleuse des intérêts communs et de loi du silence. Pour asseoir son développement, la filiale locale d'une grande entreprise française va alors devoir travailler à aider ses membres à surmonter ces tiraillements et ces doutes.

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N° 72 - June 2003

 

Mafia-like groups or a virtuous network ? The fight against corruption in an argentinean company 

 

Philippe d'Iribarne

 

The question of ethics has special pertinence in Argentina, a developed country in the throes of an unprecedented economic recession and a moral crisis. Sapped by corruption, society apparently lacks practical norms that, embodied in morals and the law, can provide it with an acceptable conception of good and evil. Everyone is torn between moral bearings (in particular honesty) and membership in close-knit groups whose relations with nonmembers are governed by the law of silence and a not so scrupulous defense of interests. To sure up its development, a major French firm's local subsidiary has had to try to help its members overcome such inner conflicts and doubts.

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