La série Gérer & Comprendre privilégie une approche humaine de l'organisation des entreprises, grâce à des analyses qui ne fondent pas sur les seuls outils de gestion, mais empruntent aussi à la sociologie des moyens de compréhension indispensables aux responsables d'entreprises. Son fonctionnement est celui d’une revue académique à comité de lecture. Elle a été retenue par l'AERES dans son classement des revues en économie et gestion, ainsi que dans celui des revues en sociologie.

 

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N° 79 - Mars 2005

LA MEDIATION DANS LES RELATIONS PROFESSIONNELLES FRANÇAISES : UNE RELATION A TROIS ?

 

par François GRIMA
Université Paris 8, LERGO

 

Conçue depuis la loi du 13 novembre 1982 comme une simple aide au développement de la négociation collective, la procédure de la commission mixte place le médiateur devant une injonction paradoxale : il doit être, à la fois, le représentant de la puissance publique, garant du droit, et l’animateur proche des spécificités d’une branche où la négociation n’a pu avoir lieu sereinement sous la forme paritaire. Or, loin de se limiter rôle d’un tiers neutre, animant un débat n’appartenant qu’aux partenaires sociaux, on constate que le médiateur affirme sa position et que, s’il assure le respect des règles du jeu de la négociation comme l’y invite la définition officielle de son rôle, il contribue tout autant à en instituer de nouvelles, si besoin…

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N° 79 - March 2005

 

MEDIATION IN FRENCH LABOR RELATIONS:  A THREESOME?

 

François GRIMA

 

Designed, under the act of 13 November 1982, to be a simple aid for developing collective negotiations, the“mixed commission” procedure places the mediator in a paradox. He must be both the state’s representative, who sees to it that the law is enforced, and a facilitator aware of the real conditions in an industry where management and labor have been unable to negotiate calmly. Far from being limited to the role of a neutral third party, who moderates a debate involving only labor and management, the mediator asserts his position. While seeing to it that the rules of negotiations areupheld (in line with his official role assignment), he helps to draw up new rules if need be…

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