La série Gérer & Comprendre privilégie une approche humaine de l'organisation des entreprises, grâce à des analyses qui ne fondent pas sur les seuls outils de gestion, mais empruntent aussi à la sociologie des moyens de compréhension indispensables aux responsables d'entreprises. Son fonctionnement est celui d’une revue académique à comité de lecture. Elle a été retenue par l'AERES dans son classement des revues en économie et gestion, ainsi que dans celui des revues en sociologie.

 

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N° 102 - Décembre 2010

Un accord difficile sur les « valeurs » dans une entreprise africaine

par Serge Alain GODONG
Docteur en sciences de gestion, Université de Paris X, Nanterre
Laboratoire interdisciplinaire de sociologie économique (LISE)

 

En accueillant les Américains d’AES après la cession, à leur avantage, de la majorité des actifs de l’ancienne Société nationale d’électricité du Cameroun, les salariés de cette entreprise vont entendre parler de « valeurs », avec une insistance inédite. C’est là le symbole d’une nouvelle époque qui ambitionne de transformer de fond en comble tant les comportements individuels comme l’action collective. Mais les destinataires de cette réforme ne l’entendront pas de cette oreille…

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N° 102 - December 2010

A difficult agreement on “values” in an African firm

Serge Alain GODONG
Docteur en sciences de gestion, Université de Paris X, Nanterre
Laboratoire interdisciplinaire de sociologie économique (LISE)

 

Americans from AES, after its acquisition of a majority holding in the Société Nationale d’Électricité du Cameroun, heavily insisted on “values” during meetings with wage-earners in the utility company. This signaled a new era with the goal of thoroughly transforming individual and collective behaviors. But the persons for whom this reform was intended were not prepared to hear the message…

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N° 102 - Dezember 2010

EINE SCHWIERIGE VEREINBARUNG ÜBER „WERTE“ IN EINEM AFRIKANISCHEN UNTERNEHMEN

Serge Alain GODONG
Docteur en sciences de gestion, Université de Paris X, Nanterre
Laboratoire interdisciplinaire de sociologie économique (LISE)

 

Als die Beschäftigten der ehemaligen  Société nationale  d’électricité von Kamerun die Amerikaner von AES empfingen, die die Mehrheit der Aktiva des Unternehmens zu ihrem Vorteil gekauft hatten, mussten sie sich unerhört eindringliche Reden über „Werte“ anhören. Hierin kann man das Symbol einer neuen Epoche sehen, die danach strebt, individuelle Verhaltensweisen wie kollektives Handeln von Grund auf zu verändern. Aber die Adressaten dieser Reform werden davon nichts wissen wollen.          

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N° 102 - Diciembre

A difficult agreement on“values” in an african firm

Serge Alain GODONG
Docteur en sciences de gestion, Université de Paris X, Nanterre
Laboratoire interdisciplinaire de sociologie économique (LISE)

 

Al dar la bienvenida a los miembros estadounidenses del grupo AES después de la cesión, a su favor, de la mayoría de los activos de la antigua Empresa Nacional de Electricidad de Camerún, los empleados de esta empresa empezaron a oír hablar de los "valores" con un énfasis singular. Este es el símbolo de una nueva era que pretende transformar radicalmente tanto el comportamiento individual como la acción colectiva. Sin embargo, los beneficiarios de esta reforma no lo entendieron de esa manera…

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