La série Gérer & Comprendre privilégie une approche humaine de l'organisation des entreprises, grâce à des analyses qui ne fondent pas sur les seuls outils de gestion, mais empruntent aussi à la sociologie des moyens de compréhension indispensables aux responsables d'entreprises. Son fonctionnement est celui d’une revue académique à comité de lecture. Elle a été retenue par l’HCERES dans son classement des revues en économie et gestion (en page 8).

 

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N° 108 Juin 2012

Amnésies et sciences de gestion

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par Marie-Josèphe CARRIEU-COSTA
Ex-EDF-Études et Recherches, directrice d'Amble-Consultants

 

Cet article fait écho à l’article de Bénédicte Vidaillet intitulé « “Jouer, ce n’est pas travailler” et autres stéréotypes en management : une expérience pédagogique », qui a été publié dans le numéro de mars 2012 de Gérer & Comprendre.

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N° 108 - June 2012

Amnesia and the science of management

Marie-Josèphe CARRIEU-COSTA
Ex-EDF-Études et Recherches, directrice d'Amble-Consultants

 

This article is an echo to Bénédicte Vidaillet’s “Work is not play, and other stereotypes
in management: An educational experience”, which was run in the March 2012 issue of Gérer & comprendre.

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N° 108 - Juni 2012

AMNESIEN UND WISSENSCHAFTEN VOM MANAGEMENT

Marie-Josèphe CARRIEU-COSTA
Ex-EDF-Études et Recherches, directrice d'Amble-Consultants

 

Dieser Artikel reagiert auf den Artikel von Bénédicte Vidaillet, „Jouer, ce n’est pas travailler“ et autres stéréotypes en management : une expérience pédagogique“, der in der  Nummer vom März 2012 von Gérer & Comprendre veröffentlicht wurde.

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N° 108 - junio 2012

Amnesias y ciencias administrativas

Marie-Josèphe CARRIEU-COSTA
Ex-EDF-Études et Recherches, directrice d'Amble-Consultants

 

Este artículo responde al artículo de Bénédicte Vidaillet titulado "Trabajar no es jugar y otros estereotipos administrativos. Una experiencia pedagógica", que se publicó en marzo de 2012 en Gérer & Comprendre.

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