N° 117 - septembre 2014 - L'éthnographie dans l'entreprise

L'impact des rémunérations variables : observations sur le vif dans l'industrie financière

Par Olivier STUL,
Doctorant au centre Maurice Halbwachs de l’EHESS/ENS et enseignant à l’ESSEC

Quels effets peuvent avoir de fortes hausses de la rémunération variable tant pour la personne qui en bénéficie que pour ses collègues ? Qu'estce qui change dans son attitude et dans ses interactions avec les autres ? Sur la base de la littérature académique et de nos observations (dans l'environnement financier, entre 1990 et 2012), nous analysons les impacts du renforcement de la part de la rémunération variable. Ce type de récompense est considéré comme efficace dans les entreprises pour obtenir des résultats ciblés, comme la rétention de certains salariés ou l'attraction de nouveaux talents. La littérature est plus ambivalente quant à ses effets, et beaucoup de résultats publiés, qui reposent sur des études statistiques et des comparaisons chiffrées, divergent dans leurs conclusions. Nous apportons donc plutôt des observations choisies dans la vie quotidienne, qui montrent les transformations induites dans la conduite de salariés.

Télécharger gratuitement l'article

Retour au sommaire

N° 117 - september 2014 - Fieldwork in firms

The impact of variable pay: Real-time observations in the financial industry

Olivier Stul,
doctoral student, Maurice Halbwachs Center (ÉHÉSS/ÉNS)

What effects do significant increases in variable pay have on the employees receiving them and on their colleagues? What changes in the wage-earner’s attitude and interactions with others? This analysis of the impact of increasing the variable proportion of pay borrows from academic literature on this topic and the author’s observations in the financial industry between 1990 and 2012. Firms consider this sort of pay to be efficient for reaching targets, such as attracting new talent or retaining current employees. The literature on these effects is more ambivalent. Many findings, in published statistical studies and quantitative comparisons, have drawn diverging conclusions. The author’s observations made in everyday situations cast light on how the behavior of wage-earners changes.

Retour au sommaire

N° 117 - september 2014 - Ethnographie im Unternehmen

Die Auswirkung der variablen Einkommen : Wahrnehmungen aus dem Leben in der Finanzindustrie

Olivier Stul,
Doktorand am Centre Maurice Halbwachs de l‘EHESS/ENS

Wie können sich starke Erhöhungen variabler Einkommen sowohl auf die Person, der sie zugute kommen, als auch auf ihre Kollegen auswirken ? Was ändert sich in ihren Verhaltensweisen und in ihren Interaktionen mit den anderen ?
Auf der Basis der Fachliteratur und unserer Beobachtungen (im Finanzsektor zwischen 1990 und 2012) analysieren wir die Auswirkungen des erhöhten Anteils der variablen Einkommen. Diese Kategorie von Einkommen wird in den Unternehmen als effizient angesehen, um erwünschte Ergebnisse, wie die Zurückbehaltung bestimmter Angestellter oder die Anwerbung neuer Talente, erreichen zu können. Die Literatur ist ambivalenter bezüglich der Auswirkungen und viele der veröffentlichten Ergebnisse, die auf statistischen Erhebungen und bezifferten Vergleichen beruhen, kommen zu divergierenden Schlussfolgerungen. Wir haben deshalb lieber Beobachtungen aus dem Alltag ausgewählt, an denen sich der Wandel ablesen lässt, der im Verhalten der Beschäftigten ausgelöst wurde.

Retour au sommaire

N° 117 - septiembre 2014 - Etnografía en la empresa

El impacto de las retribuciones variables, observaciones directas de la industria financiera

Olivier Stul,
Estudiante en el centro Maurice Halbwachs de la EHESS/ENS

¿Qué efectos puede tener un aumento de la remuneración variable tanto para la persona que se beneficia de ella como para sus colegas? Qué cambia en su actitud y en sus interacciones con los demás?
Basándonos en la literatura académica y en nuestras observaciones, (en el ambiente financiero, entre 1990 y 2012) analizamos el impacto del aumento de la parte de la remuneración variable. Este tipo de recompensa es considerada como eficiente en las empresas cuando se trata de obtener resultados específicos, como la conservación de algunos empleados o la atracción de nuevos talentos. La literatura es más ambivalente en cuanto a sus efectos y muchos resultados publicados, que se basan en estudios estadísticos y comparaciones cifradas, difieren en sus conclusiones. En este caso se aportan observaciones seleccionadas de la vida cotidiana, que muestran la transformación observada en la conducta de los empleados.

Retour au sommaire