La série Gérer & Comprendre privilégie une approche humaine de l'organisation des entreprises, grâce à des analyses qui ne fondent pas sur les seuls outils de gestion, mais empruntent aussi à la sociologie des moyens de compréhension indispensables aux responsables d'entreprises. Son fonctionnement est celui d’une revue académique à comité de lecture. Elle a été retenue par l'AERES dans son classement des revues en économie et gestion, ainsi que dans celui des revues en sociologie.

 

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N° 120 - Juin 2015

Quand l’art parle de restructurations d’entreprises
Dévoilement des impensés et connaissance expérientielle

Géraldine SCHMIDT,
GREGOR, Chaire MAI, IAE de Paris, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne,
Rachel BEAUJOLIN,
GREGOR (Groupe de Recherche en Gestion des Organisations de l’Institut d’Administration des Entreprises de Paris), Chaire MAI et Neoma Business School,
Damien MOUREY,
GREGOR, Chaire MAI, IAE de Paris, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne,
Natalia BOBADILLA,
GREGOR, Chaire MAI, IAE de Paris, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne,
Stéphane DEBENEDETTI,
Dauphine Recherches en Management, Université Paris Dauphine,
Philippe MAIRESSE,
ACTE, Art et Flux, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne,
Véronique PERRET,
Dauphine Recherches en Management, Université Paris Dauphine,
François PICHAULT,
LENTIC, HEC Liège,
et
Virginie XHAUFLAIR,
Chaire Baillet Latour, HEC Liège

 

L’art est-il susceptible d’apporter un nouveau type de connaissance sur les restructurations d’entreprises ? C'est autour de cette question que s'est construit le projet de recherche européen qui est à la base de cet article. Nous rendons compte ici des premiers résultats de ce programme de recherche qui a réuni chercheurs, artistes et acteurs des restructurations autour de productions artistiques en nous efforçant d’identifier et de qualifier la nature spécifique des connaissances que le recours à la représentation artistique peut permettre de produire. Suivant l’invitation qui nous est faite par Becker (2007) de considérer la représentation artistique comme une représentation possible et potentiellement riche de la société, nous défendons l’idée que les représentations artistiques des restructurations d’entreprises sont susceptibles d’enrichir, voire de renouveler, la nature et les modes de production des connaissances académiques sur ce phénomène, plus précisément par le recours à deux œuvres artistiques de natures différentes (un film, un travail photographique, une pièce de théâtre). Cet article présente les œuvres d’art comme un matériau riche et complexe permettant le dévoilement de certaines dimensions, délibérément ou involontairement cachées ou occultées, des processus de restructurations. Par le biais d’une connaissance expérientielle, les œuvres d’art fournissent en effet un regard décalé, tantôt complémentaire, tantôt contradictoire, sur les représentations des restructurations majoritairement proposées par la recherche académique.

 

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N° 120 - June 2015

What art has to say about corporate restructuring: Revealing the unthinkable and knowing from experience

Géraldine Schmidt,
GREGOR (Research Group on the Management of Organizations), MAI Chair at the Institut d’Administration des Entreprises de Paris (IAE: Sorbonne Graduate Business School), University of Paris 1 Panthéon-Sorbonne;
Rachel Beaujolin,
GREGOR, MAI Chair at the Paris IAE and Neoma Business School;
Damien Mourey,
GREGOR, Paris IAE, University of Paris 1 Panthéon-Sorbonne;
Natalia Bobadilla,
GREGOR, MAI Chair, Paris IAE , University of Paris 1 Panthéon-Sorbonne;
Stéphane Debenedetti,
Dauphine Research in Management, University of Paris Dauphine;
Philippe Mairesse,
ACTE, Art et Flux, University of Paris 1 Panthéon-Sorbonne;
Véronique Perret,
Dauphine Research in Management, University of Paris Dauphine;
François Pichault,
LENTIC, School of Management (HEC), University of Liège;
&
Virginie Xhauflair,
Baillet Latour Chair, School of Management (HEC), University of Liège

 

Can art offer us a new sort of knowledge about corporate restructuring? This question laid at the center of a European research project that brought together researchers, artists and persons involved in the restructuring of companies. The initial findings are presented herein. The goal was to identify and describe the sort of knowledge produced through the arts. In line with Becker’s (2007) suggestion to see works of art as possible and potentially fertile portrayals of society, what art reveals about the restructuring of firms can enhance the nature and modes of production of academic knowledge in this field. For this purpose, reference is made to works from different arts: cinema, photography, theater. Works of art are presented as a fertile, complex source that brings to light deliberately or involuntarily hidden aspects of corporate restructuring. By knowling from experience, works of art provide an unconventional view (sometimes complementary, sometimes contradictory) of the usual descriptions of economic restructuring contained in academic research.

 

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N° 120 - Juni 2015

Wenn die Kunst von Unternehmensumstrukturierungen handelt
Bewusstmachung von Ungedachtem und erlebende Erkenntnis

Géraldine Schmidt,
Forschergruppe im Bereich Management der Organisationen, Institut d’Administration des Entreprises de Paris (GREGOR), Lehrstuhl MAI, IAE de Paris, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne,
Rachel Beaujolin,
GREGOR, Lehrstuhl MAI und Neoma Business School,
Damien Mourey,
GREGOR, Lehrstuhl MAI, IAE de Paris, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne,
Natalia Bobadilla,
GREGOR, Lehrstuhl MAI, IAE de Paris, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne,
Stéphane Debenedetti,
Forschungsgebiet Management an der Université Dauphine,
Philippe Mairesse,
ACTE, ART et Flux,  Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne,
Véronique Perret,
Forschungsgebiet Management an der Université Paris Dauphine,
François Pichault,
 LENTIC, HEC Liège,
und
Virginie Xhauflair,
Lehrstuhl Baillet Latour, HEC Liège

 

Vermag die Kunst, einen neuen Erkenntnistypus zum Thema der Unternehmens-umstrukturierungen zu bieten ? Zur Auseinandersetzung mit dieser Frage wurde ein europäisches Forschungsprojekt geschaffen, das diesem Artikel zugrunde liegt. Wir berichten über die ersten Ergebnisse dieses Programms, in dessen Rahmen sich Forscher, Künstler und Akteure der Umstrukturierungen mit künstlerischen Hervorbringungen beschäftigten, und bemühen uns dabei, die spezifische Art der Erkenntnis zu identifizieren und zu interpretieren, die durch künstlerische Darstellung wachgerufen werden kann. Im Anschluss an Becker (2007), der die künstlerische Darstellung als eine mögliche und potentiell reiche Darstellung der Gesellschaft auffasst, verteidigen wir die Idee, dass die künstlerische Wahrnehmung der Umstrukturierungen eine Bereicherung und Erneuerung der Natur und der Produktionsweise akademischer Erkenntnisse auf diesem Gebiet darstellen kann. Das Programm stützt sich insbesondere auf verschiedene Kunstwerke aus den Bereichen Film, Photo und Theater. Wir sehen in den behandelten Werken ein reiches und komplexes Material, das die Bewusstmachung gewisser Dimensionen der Umstrukturierungen ermöglicht, die absichtlich oder unbewusst verborgen oder verschleiert wurden. Kunstwerke, die sich einer empfindenden Wahrnehmung verdanken, bieten in der Tat einen anderen, bald ergänzenden, bald gegensätzlichen Blick auf die mehrheitlich akademisch geprägten Darstellungen der Umstrukturierungen.

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N° 120 - Junio 2015

Cuando el arte habla de restructuración en las empresas
Revelación de las imprecisiones y conocimiento experimental

Géraldine Schmidt,
GREGOR, Dept. MAI, IAE de París, Universidad París 1 Panthéon-Sorbonne,
Rachel Beaujolin,
GREGOR (Grupo de Investigación en Administración de Organizaciones del Instituto de Administración de Empresas de París), Dept. MAI y Neoma Business School,
Damien Mourey,
GREGOR, Dept. MAI, IAE de París, Universidad París 1 Panthéon-Sorbonne,
Natalia Bobadilla,
GREGOR, Dept. MAI, IAE de París, Universidad París 1 Panthéon-Sorbonne,
Stéphane Debenedetti,
Dauphine Investigación en Administración, Universidad París Dauphine,
Philippe Mairesse,
ACTE, Art et Flux, Universidad París 1 Panthéon-Sorbonne,
Véronique Perret,
Dauphine Investigación en Administración, Universidad París Dauphine,
François Pichault,
LENTIC, HEC Liège,
y
Virginie Xhauflair,
Dept. Baillet Latour, HEC Liège

 

¿Puede el arte aportar un nuevo tipo de conocimiento sobre las reestructuraciones de las empresas? En torno a esta pregunta se ha construido el proyecto de investigación europeo que sirve de base a este artículo. En él se presentan los primeros resultados de este programa de investigación que ha reunido investigadores, artistas y actores de las reestructuraciones en torno a producciones artísticas, tratando de identificar y calificar la naturaleza específica de los conocimientos que la representación artística permite producir. Según la invitación hecha por Becker (2007) de considerar la representación artística como una representación posible y potencialmente enriquecida de la sociedad, defendemos la idea que las representaciones artísticas de las reestructuraciones de las empresas pueden enriquecer, o incluso renovar, el tipo y los métodos de producción de conocimientos académicos sobre este fenómeno; concretamente a través de obras artísticas de carácter diferentes (una película, un trabajo fotográfico, una obra de teatro). Este artículo presenta las obras artísticas como un material rico y complejo que permite descubrir ciertas dimensiones, deliberada o involuntariamente ocultas, de los procesos de reestructuración. Por medio de un conocimiento experimental, las obras de arte brindan una mirada especial, complementaria o contradictoria, sobre las representaciones de las reestructuraciones mayoritariamente propuestas por la investigación académica.

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