La série Responsabilité & Environnement publie trimestriellement des dossiers thématiques sur des sujets concernant les risques, le développement durable ainsi que l’énergie et les matières premières. Piloté par un spécialiste du secteur sous l’égide du Comité de rédaction de la série, chaque dossier présente une large gamme de points de vue complémentaires, en faisant appel à des auteurs issus à la fois de l’enseignement et de la recherche, de l’entreprise, de l’administration ainsi que du monde politique et associatif.
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N° 69 - Janvier 2013 - Gérer les énergies intermittentes électriques

Gestion des énergies renouvelables intermittentes sur les marchés de l’électricité

Par Mathieu BONNET
Directeur général de la Compagnie Nationale du Rhône

 

À partir de la concession du Rhône et de la libéralisation du marché de l’électricité, la Compagnie Nationale du Rhône (CNR) a développé un modèle intégré de gestion des énergies renouvelables intermittentes hydrauliques, éoliennes et photovotaïques autour  de la prévision, de l’optimisation et de l’accès aux marchés.  S’il est beaucoup plus difficile  de gérer ces énergies que les moyens thermiques classiques, ce n’est cependant pas impossible. Le système développé par la CNR lui permet de mieux  valoriser  sa production et de développer des capacités de stockage. Il est indispensable pour pouvoir « se servir utilement » de ces énergies anciennes issues de technologies nouvelles. Ce modèle forme  aujourd’hui le cœur du process de CNR, à côté  de l’exploitation et de la maintenance de ses  installations, et constitue la base  de son développement futur. Celui-ci passera par l’agrégation d’autres actifs et par la nécessaire anticipation des évolutions que le système électrique pourrait connaître avec  l’émergence des réseaux intelligents (smart grids), la production distribuée et de nouvelles possibilités de stockage.

 

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N° 69 january 2013 - Managing intermittent sources of electricity

Managing renewable, intermittent energy sources on electricity markets

Mathieu BONNET
Directeur général de la Compagnie Nationale du Rhône

 

Given the Rhône concession and liberalization of the electricity mar- ket, the Compagnie Nationale du Rhône (CNR) has worked out an inte- grated model for managing renewable, intermittent sources of energy (water, wind, photovoltaic) that revolves around forecasting, opti- mization and market access. It is much harder — but not impossible — to manage these forms of energy than classical thermal technology. CNR’s system, which enables it to increase the value of its production and develop its storage capacity, is indispensable for harnessing these old sources of energy with new technology. This model lies at the core of the “CNR process”, next to operating and maintaining installations, and underlies the company’s future development. The latter entails aggregating other assets and anticipating possible changes owing to smart grids, distributed production and new storage possibilities.

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N° 69 Junar 2013 - NUTZUNG DER INTERMITTIERENDEN LEKTRISCHEN ENERGIEN

Die Nutzung der intermittierenden erneuerbaren
Energien auf den Strommärkten

Mathieu BONNET
Directeur général de la Compagnie Nationale du Rhône

 

Seit der Konzession der Rhône und der Liberalisierung des Strommarktes hat die Compagnie Nationale du Rhône (CNR) ein integriertes Modell zur Nutzung der intermittierenden erneuerbaren Energien aus Wasserkraft, Windenergie und Fotovoltaik entwickelt, das Planungssicherheit, Effizienz und Marktzugang optimiert. Die Nutzung dieser Energien ist zwar viel schwieriger als die der klassischen thermischen Mittel, doch nicht unmöglich. Das von CNR entwickelte System erlaubt dem Unternehmen, seine Produktion besser zu verwerten und Speicherkapazitäten zu schaffen. Es ist unerlässlich, um eine „nützliche Verwendung“ dieser alten Energien, die dank der neuen Technologien gewonnen werden, sicherzustellen. Dieses Modell ist heute für den Produktionsprozess der Compagnie Nationale du Rhône neben der Nutzung und Wartung seiner Anlagen von zentraler Bedeutung und stellt die Grundlage ihrer zukünftigen Entwicklung dar. Diese hängt auch von der Nutzung anderer Aktiva und von der notwenigen Antizipation der Entwicklungen ab, die das elektrische System verändern könnten, nämlich die Schaffung intelligenter Netze (smart grids), die Energieverteilung und die neuen Speichermöglichkeiten.

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N° 69 - Enero 2013 - Gestionar las energías eléctricas intermitentes

Gestión de la energía intermitente renovable en el mercado de la electricidad

Mathieu BONNET
Directeur général de la Compagnie Nationale du Rhône

 

Desde el inicio de la concesión del Ródano y la liberalización del mercado eléctrico, la Compagnie Nationale du Rhône (CNR) ha desarrollado un modelo integrado de gestión de energía renovable intermitente hidráulica, eólica y solar en torno a la previsión, optimización y acceso al mercado. Aunque es mucho más difícil gestionar este tipo de energía en comparación con los medios térmicos convencionales, la tarea no es imposible. El sistema desarrollado por CNR permite valorar aún más la producción y desarrollar las capacidades de almacenamiento. Esto es indispensable para que estas energías antiguas, provenientes de nuevas tecnologías, puedan “servir de forma útil”. Actualmente este modelo es el núcleo del proceso de la Compagnie Nationale du Rhône, junto con la operación y mantenimiento de sus instalaciones, e igualmente constituye la base para su desarrollo futuro. Este último implicará la adición de otros activos y, anticipando los cambios que el sistema eléctrico deba enfrentar, con la aparición de las redes inteligentes (Smart Grids), la generación distribuida al igual que nuevas posibilidades de almacenamiento.

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