La série Responsabilité & Environnement publie trimestriellement des dossiers thématiques sur des sujets concernant les risques, le développement durable ainsi que l’énergie et les matières premières. Piloté par un spécialiste du secteur sous l’égide du Comité de rédaction de la série, chaque dossier présente une large gamme de points de vue complémentaires, en faisant appel à des auteurs issus à la fois de l’enseignement et de la recherche, de l’entreprise, de l’administration ainsi que du monde politique et associatif.
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N° 78 - Avril 2015 - L'industrie française et la politique énergétique

Nouveau modèle énergétique et nouvelle gouvernance : une chance pour les PME/ETI ?

Par Bruno VENANZI
Administrateur délégué, Lampiris SA et Bruno VANDERSCHUEREN Lampiris SA

et
Bruno VANDERSCHUEREN
Lampiris SA

 

Suite à la prise de conscience de la raréfaction des ressources primaires et des impacts du changement climatique, l’adoption d’un nouveau modèle énergétique se voulant plus sobre, plus décentralisé et plus respectueux de la planète est devenue une nécessité depuis l’an 2000. L’ouverture, en 2007, du marché de l’énergie en France n’a pas permis l’émergence de ce nouveau modèle. Cela est dû pour beaucoup à une gouvernance d’abord nationale d’un secteur qui est avant tout multinational. Le nouveau modèle en gestation a néanmoins la chance de pouvoir bénéficier de la présence sur ce marché de PME-ETI ayant déjà fait la preuve de leur capacité d’adaptation et d’innovation.

 

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N° 78 - April 2015 - French industry and energy policy

A new energy model and new governance: A chance for small and midsize companies?

Bruno Venanzi,
delegate administrator, Lampiris Inc.,
and
Bruno Vanderschueren,
Lampiris Inc.

 

Given the awareness of the scarcity of basic resources and of the impact of the climate change, a new energy model has been adopted since 200, one that is more “sober”, more decentralized and more respectful of the planet. The opening of the French energy market in 2007 has not facilitated its emergence, mainly because governance in this sector is national but the sector itself is multinational. The new model in the pipeline might benefit from the presence on this market of small and medium-sized companies that have proven their mettle in terms of adaptation and innovation.

 

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N° 78 - April 2015 - Die französische Industrie und die Energiepolitik

Neues Energiemodell und neue Energiepolitik : eine Chance für die kleinen und mittleren Unternehmen in Frankreich ?

Bruno Venanzi,
mit der Geschäftsführung beauftragtes Mitglied des Verwaltungsrats, Lampiris SA,
und
Bruno Vanderschueren,
Lampiris SA

 

Seitdem sich das Bewusstsein der Verknappung der Primärressourcen und der Auswirkungen des Klimawandels durchgesetzt hat, wurde seit dem Jahr 2000 die Notwendigkeit erkannt, ein neues energetisches Modell einzuführen, das sparsamer, dezentralisierter und umweltfreundlicher ist.
Der 2007 in Frankreich eröffnete Energiemarkt führte jedoch nicht zur Verwirklichung dieses neuen Modells. Dies liegt weitgehend an dem vornehmlich nationalen Management eines Sektors, der eigentlich multinational strukturiert ist.
Das neue, im Entstehen begriffene Modell hat jedoch die Chance, von der Existenz kleiner und mittlerer Unternehmen auf diesem Markt  profitieren zu können, die bereits ihre Anpassungs- und Innovationsfähigkeit bewiesen haben.

 

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N° 78 - Abril 2015 - La industria francesa y la política energética

Nuevo modelo energético y nuevas formas de gobernar, ¿una oportunidad para las PYME/EMI?

Bruno Venanzi,
administrador delegado, Lampiris SA
y
Bruno Vanderschueren,
Lampiris SA

 

Desde el año 2000, gracias a la toma de conciencia sobre la escasez de las materias primas y los impactos del cambio climático, la adopción de un nuevo modelo energético más sobrio, descentralizado y respetuoso del planeta se ha convertido en una necesidad.
A pesar de ello, la apertura en 2007 del mercado de la energía en Francia no ha permitido la aparición de este nuevo modelo. Esto se debe principalmente a una gestión nacional de un sector que es ante todo multinacional.
No obstante, el nuevo modelo en ciernes se beneficia de la presencia en el mercado de las PYMES/EMI que ya han demostrado su capacidad de adaptación e innovación.

 

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