La série Réalités Industrielles publie trimestriellement des dossiers thématiques sur des sujets importants pour le développement industriel et économique. Piloté par un spécialiste du secteur sous l’égide du Comité de rédaction de la série, chaque dossier présente une large gamme de points de vue complémentaires, en faisant appel à des auteurs issus à la fois de l’enseignement et de la recherche, de l’entreprise, de l’administration ainsi que du monde politique et associatif. Voir la gouvernance de la série

 
 
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Février 2006 - Les pôles de compétitivité nouveau maillage des territoires

Remettre l’Europe sur les rails de la croissance et de l’emploi : les enjeux de la stratégie de Lisbonne

par Günter Verheugen
Vice-Président de la Commission européenne

 

La croissance potentielle de l'UE-25 est passée de 2,3 à 2 % en l'espace de cinq ans, éloignant chaque jour un peu plus la crédibilité de l'objectif de 3 % fixé en 2000. Croissance et emploi constituent donc l'objectif central de la relance de la stratégie de Lisbonne en mars 2005. Pour assurer sa mise en œuvre, la Commission a proposé une nouvelle approche, invitant les Etats membres à entrer dans un partenariat formel avec la Communauté. Cette notion de partenariat constitue le point de rencontre entre la stratégie de Lisbonne et les pôles de compétitivité que la France vient de lancer. Dialogue, fertilisation croisée et méthode contractuelle constituent les fondements d’une future croissance européenne.

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February 2006 - Poles of competitiveness, a new territorial grid

Putting Europe back on the road to growth and employment: The stakes in the Lisbon strategy

Günter Verheugen

 

The potential growth of the 25-member EU has fallen off from 2,3% to 2% in a five-year period, thus making the objective of 3% set in 2000 a little less plausible day by day. Growth and employment are the key objectives in the Lisbon strategy, worked out in March 2005. Taking a new approach to be sure that this strategy is put into practice, the Commission has invited member states to enter into a formal partnership with the Community. This notion of a partnership is the meeting point between the Lisbon strategy and the “poles of competitiveness” being set up by France. A dialogue, cross-fertilization and a contractual method are the grounds for European growth in the future.

 

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