La série Réalités Industrielles publie trimestriellement des dossiers thématiques sur des sujets importants pour le développement industriel et économique. Piloté par un spécialiste du secteur sous l’égide du Comité de rédaction de la série, chaque dossier présente une large gamme de points de vue complémentaires, en faisant appel à des auteurs issus à la fois de l’enseignement et de la recherche, de l’entreprise, de l’administration ainsi que du monde politique et associatif. Voir la gouvernance de la série

 
 
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Février 2006 - Les pôles de compétitivité nouveau maillage des territoires

Pôles de compétitivité : des accélérateurs d’innovation

par Daniel Darmon
Conseiller spécial du Délégué interministériel à l'Aménagement et à la Compétitivité des Territoires

 

Renforcer les moteurs de la croissance, en créer de nouveaux, rompre avec une politique « ambulancière » d’aménagement et de développement en valorisant les atouts des territoires ont été les fondements de la politique des pôles de compétitivité lancée par la Datar à la fin de l’année 2002. En une année – d’octobre 2004 à octobre 2005 – les modalités administratives et financières ont été arrêtées Cette rapidité témoigne de la volonté de l’Etat de passer à l’acte dans un délai court. Elle montre aussi que, malgré la multiplicité des dispositifs et des procédures mis en œuvre par les différents ministères, agences et organismes, la conduite interministérielle de la politique des pôles est une nécessité.

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February 2006 - Poles of competitiveness, a new territorial grid

Poles of competitiveness, accelerators of innovation

Daniel Darmon

 

The basis for the poles of competitiveness policy launched by DATAR in late 2002 is to break with the “emergency” approach to development by playing up the advantages of regions and to provide a new impetus so as to reinforce growth. In a year (from October 2004 to October 2005), decisions were made about the administrative and financial arrangements — this rapidity being evidence of the French government’s determination to reach the phase of implementation in a short time. Despite the increasing number of arrangements and procedures applied by various ministries, agencies and authorities, it is necessary for this policy to have an interministerial leadership.

 

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