La série Réalités Industrielles publie trimestriellement des dossiers thématiques sur des sujets importants pour le développement industriel et économique. Piloté par un spécialiste du secteur sous l’égide du Comité de rédaction de la série, chaque dossier présente une large gamme de points de vue complémentaires, en faisant appel à des auteurs issus à la fois de l’enseignement et de la recherche, de l’entreprise, de l’administration ainsi que du monde politique et associatif. Voir la gouvernance de la série

 
 
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Mai 2008 - Les pôles de compétitivité, premier bilan

L’ISAE ou le rapprochement de deux grandes écoles d’ingénieurs au cœur du processus d’internationalisation

par François Bouchet
Directeur adjoint de l’Institut Supérieur de l’Aéronautique et de l’Espace (ISAE)

 

Fusionne-t-on deux écoles comme deux entreprises ? Des points communs existent : nécessité d’un plan d’action, économies d’échelle par des synergies, cultures distinctes à associer dans les respects des individus, sentiment d’appartenance à créer vis-à-vis de l’entité nouvelle. Nous sommes toutefois ici sur un marché particulier, celui de la formation, et un positionnement qui souhaite préserver son originalité dans le système français des grandes écoles.

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May 2008 - Poles of competitiveness, a first appraisal

ISAE: Merging two major engineering schools in a process of internationalization

François Bouchet

 

Can engineering schools merge like companies? Common points exist: the need for a plan of action, economies of scale thanks to synergy, distinct “cultures” to be brought together while maintaining respect for individuals, the feeling of belonging together that is to be created within the new establishment… In the quite special education market, two French engineering schools (Institut Supérieur de l’Aéronautique et de l’Espace and Écoles des Officiers de l’Armée de l’Air) are trying to position themselves so as to maintain their originality in the system of grandes écoles.

 

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