La série Réalités Industrielles publie trimestriellement des dossiers thématiques sur des sujets importants pour le développement industriel et économique. Piloté par un spécialiste du secteur sous l’égide du Comité de rédaction de la série, chaque dossier présente une large gamme de points de vue complémentaires, en faisant appel à des auteurs issus à la fois de l’enseignement et de la recherche, de l’entreprise, de l’administration ainsi que du monde politique et associatif. Voir la gouvernance de la série

 
 
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Août 2013 - L'Allemagne : un modèle pour l'industrie française ?

La stratégie adoptée par l’Allemagne face à la mondialisation de l’économie

Par Jean-Louis BEFFA
Président d’honneur de la compagnie de Saint-Gobain

 

Si l’Allemagne bénéficie aujourd’hui d’une situation économique plus florissante que celle de bien d’autres pays européens, elle le doit pour beaucoup au fait qu’elle a mieux réussi son intégration dans une économie désormais mondialisée. Cette réussite est notamment liée aux quatre atouts suivants :

– une organisation territoriale spécifique, avec 16 Länder disposant de larges pouvoirs en matière économique, qui a permis l’émergence de plusieurs métropoles importantes adossées à des bassins industriels prospères ;

–  la qualité des relations sociales, qui allient souci du compromis et solidarité nationale ;

–  une cogestion des entreprises associant dirigeants et représentants du personnel, où priment la qualité du dialogue social et la mise en œuvre d’une politique salariale raisonnée ;

– enfin, un système d’innovation performant guidé par le souci permanent de trouver des applications industrielles aux progrès de la science. Mais l’Allemagne présente aussi certaines lacunes et des handicaps qui pourraient à terme compromettre ses succès…

 

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August 2013 - Germany: a model for french industry?

Germany’s strategy for coping with a globalized economy

Jean-Louis BEFFA
Président d’honneur de la compagnie de Saint-Gobain

 

Although Germany’s economic situation is better than that in many other EU lands, this prosperity can mainly be set down to the country’s successful integration in the globalized economy. This success stems from four principal assets. First of all, the country’s territorial organization with sixteen länder s endowed with broad economic powers has set the conditions for several major metropolitan areas to emerge built upon flourishing industries. Secondly, the quality of labor relations, grounded on a sense of compromise and of national solidarity. Thirdly, a “comanagement” that, involving both corporate executives and representatives of the personnel, is characterized by the quality of negotiations and a well thought-out wage policy. Finally, an effective system of innovation with ongoing efforts to find industrial applications for the advances made by science. Nevertheless, Germany also has shortcomings and impediments that might jeopardize this success.

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August 2013 - Deutschland : ein Vorbild für die französische Industrie ?

DIE STRATEGIE DEUTSCHLANDS IN DER GLOBALISIERTEN WIRTSCHAFT

Jean-Louis BEFFA
Président d’honneur de la compagnie de Saint-Gobain

 

Wenn Deutschland heute eine wirtschaftliche Lage vorweisen kann, die florierender ist als diejenige vieler anderer europäischer Länder, so ist diese Situation zu einem großen Teil der Tatsache zu verdanken, dass ihm die Integration in eine nunmehr globalisierte Wirtschaft besser gelungen ist. Dieser Erfolg ist insbesondere auf die folgenden vier Trümpfe zurückzuführen :

– eine spezifische territoriale Organisation mit 16 Ländern, die über weitgehende Zuständigkeiten auf wirtschaftlicher Ebene verfügen, so dass sich mehrere bedeutende Metropolen, umgeben von prosperierenden Industriegebieten, erfolgreich entwickeln konnten ;

–  die Qualität der sozialen Beziehungen, die von dem Bemühen um Kompromiss und nationale Solidarität getragen werden ;

–  die betriebliche Mitbestimmung, auf deren Basis Arbeitgeber und Arbeitnehmer als Partner zusammenwirken, für die die Qualität des sozialen Dialogs und die Anwendung einer wohlüberlegten Lohnpolitik von großer Bedeutung sind ;

– schließlich, ein leistungsfähiges Innovationssystem, das stets darauf abzielt, industrielle Anwendungsmöglichkeiten für die Fortschritte der Wissenschaften zu finden. Aber Deutschland hat auch gewisse Unzulänglichkeiten und Handikaps zu beklagen, die diese Erfolge in absehbarer Frist gefährden könnten.

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Agosto - Alemania: ¿un modelo para laindustria francesa?

La estrategia adoptada por alemania frente a la globalización de la economía

Jean-Louis BEFFA
Président d’honneur de la compagnie de Saint-Gobain

 

Si bien Alemania goza actualmente de una situación económica más próspera que otros países europeos, lo debe en gran parte a que ha logrado enfrentar mejor una economía globalizada.
Este éxito se debe principalmente a los cuatro puntos siguientes:
– una organización territorial específica, con 16 Länder que tienen amplias facultades en materias económicas, lo que ha permitido el desarrollo de varias zonas metropolitanas importantes, cerca de zonas industriales prósperas;
–  la calidad de las relaciones sociales, que combinan compromiso y solidaridad nacional;
– una gestión conjunta de las empresas que asocia directivos y representantes del personal, donde prevalecen la calidad del diálogo social y la aplicación de políticas salariales razonables;
– por último, un sistema de innovación eficaz, guiado por un afán permanente de descubrir aplicaciones industriales para los avances de la ciencia.
Ahor abien, Alemania presenta también algunas lagunas y desventajas que podrían poner en riesgo su éxito a largo plazo.

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