La série Réalités Industrielles publie trimestriellement des dossiers thématiques sur des sujets importants pour le développement industriel et économique. Piloté par un spécialiste du secteur sous l’égide du Comité de rédaction de la série, chaque dossier présente une large gamme de points de vue complémentaires, en faisant appel à des auteurs issus à la fois de l’enseignement et de la recherche, de l’entreprise, de l’administration ainsi que du monde politique et associatif. Voir la gouvernance de la série

 
 
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Mai 2016 - Former pour l'inconnu

La formation : une dynamique  collective pour l'industrie

Par Isabelle MARTIN
Secrétaire confédérale de la CFDT en charge des politiques industrielles et de la recherche

 

Les mutations économiques, technologiques et sociétales actuellement à l’œuvre s’accompagnent d’une profonde évolution des métiers, se traduisant certes par des destructions d’emplois, mais aussi par des créations. Des études réalisées par le Conseil national de l’Industrie, il ressort que ce qui est en cause, ce n’est pas d’abord le système de formation initiale et continue, mais l’absence d’une vision stratégique et partagée des besoins à moyen terme de l’industrie en emplois, en compétences, en métiers, en savoir-faire et en matière de recrutement. Il importe donc qu’au sein d’instances de concertation ad hoc (Conseil national de l’Industrie, Alliance Industrie du Futur…), toutes les parties prenantes (pouvoirs publics, acteurs industriels, salariés et leurs représentants…) se mobilisent afin de replacer la formation nationale et continue au cœur d’une ambition nationale de reconquête industrielle et d’identifier les leviers d’une politique transversale de renouveau des compétences industrielles en France, qui soit à la hauteur des enjeux (priorités des comités stratégiques de filière, plan Industrie du futur, solutions industrielles de la Nouvelle France industrielle, stratégie numérique, etc.). Une démarche d’anticipation et de partage stratégique qui doit contribuer à la compétitivité de long terme de l’industrie, au développement des activités et de l’emploi, et permettre des parcours et des transitions professionnels réussis.

 

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May 2016 - Educating for the unknown

Education: Group dynamics for manufacturing

Isabelle Martin,
secretary of the CFDT in charge of industrial policies and research

 

Current economic, technological and societal changes entail a thoroughgoing transformation of work as jobs are being not only destroyed but also created. According to studies carried out by the National Council of Industry, the primary issue is not the system of education and training but the lack of a shared, strategic vision of the jobs, skills, qualifications, know-how and recruitment for industry in the coming years. It is important for all participating parties (public authorities, industrialists, wage-earners and their representatives) in ad hoc organizations of cooperation (Conseil National de l’Industrie, Alliance Industrie du Futur, etc.) to place national education and ongoing training at the center of a national ambition for “reconquering industry” and identifying the levers of a policy for reviving manufacturing in the country. This policy must meet up to the issues: the priorities of strategic committees in branches of industry, a future plan for manufacturing, industrial solutions for creating a “new industrial France”, a digital strategy, and so forth. Foresight and strategic cooperation must improve industry’s long-term competitiveness, stimulate growth and employment, and provide for careers with successful periods of transition.

 

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Mai 2016 - Ausbildung für das Unbekannte

Die Ausbildung : eine kollektive Dynamik für die Industrie

Isabelle Martin,
Generalsekretärin der Gewerkschaft CFDT, verantwortlich für die Bereiche Industriepolitik und Forschung

 

Die wirtschaftlichen, technologischen und gesellschaftlichen Wandlungen, die sich heute vollziehen, führen zu tief greifenden Veränderung der beruflichen Tätigkeiten  und haben deshalb sicherlich den Abbau aber auch die Schaffung  von Arbeitsplätzen im Gefolge.
Wie aus Studien des Conseil national de l’Industrie hervorgeht, ist das, was zur Debatte steht, nicht in erster Linie das allgemeinbildende und weiterführende Schulsystem, sondern das Fehlen einer strategischen und verbindlichen Vision des mittelfristigen Bedarfs der Industrie an Arbeitsplätzen, Kompetenzen, Berufen, Know-how und Rekrutierungen.
Es ist also wichtig, dass in allen ad hoc beratenden Instanzen (Conseil national de l’Industrie, Alliance Industrie du Futur...) alle teilnehmenden Parteien (Behörden, Industrie, Arbeitnehmer und ihre Vertreter...) sich mobilisieren, um das französische Bildungswesen ins Zentrum einer nationalen Ambition der industriellen Rückeroberung  zu rücken, denn es gilt die Hebelkräfte einer transversalen Politik auszunutzen, die eine neue Blüte der industriellen Kompetenzen in Frankreich herbeiführen könnte und die den Herausforderungen der gegenwärtigen Lage entspräche (Prioritäten der sektoralen strategischen Ausschüsse, Plan für die Industrie der Zukunft, industrielle Lösungen der Nouvelle France industrielle, Strategie der Digitalisierung, etc.). Es bedarf einer Politik der Antizipation und der strategischen Teilhabe, die zur langfristigen Wettbewerbsfähigkeit der Industrie sowie zur Entwicklung der Beschäftigungsperspektiven und des Arbeitsmarkts beiträgt, der Chancen für Karrieren und berufliche Übergangsphasen eröffnen kann.

 

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Mayo 2016 - Formar para lo desconocido

La formación, una dinámica colectiva para la industria

Isabelle Martin,
Secretaria confederal de la CFDT (Confederación Francesa Democrática del Trabajo), encargada de políticas industriales e investigación

 

Los cambios económicos, tecnológicos y sociales actuales van de la par con una evolución de los oficios que se traduce en destrucción pero también en creación de empleos.
En los estudios hechos por el Consejo nacional de la industria se aprecia que el problema no viene del sistema de formación inicial y continua, sino de la falta de una visión estratégica y compartida de las necesidades a mediano plazo de la industria en términos de empleos, cualidades, oficios, know-how y contratación.
Es importante que las instituciones ad hoc (Consejo nacional de la industria, Alianza industria del futuro, etc.), los actores concernidos (instituciones gubernamentales, actores industriales, empleados y sus representantes) se movilicen para volver a dar a la formación nacional y continua su papel esencial dentro de una ambición nacional de reconquista industrial e identifiquen las palancas de una política transversal de renovación de cualidades industriales en Francia, que pueda enfrentar los nuevos problemas (prioridades de los comités estratégicos de cada sector, plan industria del futuro, soluciones industriales de la nueva Francia industrial, estrategias digitales, etc.). Un enfoque futurista y de estrategia compartida que contribuye a la competitividad a largo plazo de la industria, al desarrollo de las actividades y del empleo, y permite alcanzar carreras y transiciones profesionales llenas de éxito.

 

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