Dans le même temps, d’autres dirigeants, soucieux d’améliorer le sort des salariés ou craignant les conflits sociaux, ont imaginé les systèmes de participation financière qu’analyse pour nous Christophe Estay : ainsi, dès 1794, Albert Gallatin s’y essayait dans sa verrerie de Pennsylvanie. Faut-il y voir l’influence des idéaux des Pères fondateurs ? Sans doute, mais prudence, nous dit Hervé Dumez : derrière l’héroïsme et les grands idéaux de la Révolution américaine, des équilibres subtils sont à l’œuvre, porteurs de leçons plus profondes pour qui sait les découvrir. C’est aussi ce que nous dit Jean Daniel Reynaud qui, son œuvre durant, nous rappelle avec sa théorie de la régulation sociale, que toute règle doit être lue en se demandant d’où elle vient, où elle conduit, par qui elle est vécue, soutenue et transformée.

Ce numéro de Gérer et Comprendre vous propose donc de réfléchir sur les fondements d’un monde moderne qui renie trop souvent ses origines et oublie de tirer les leçons d’un passé parfois dérangeant pour les bonnes âmes. Bonne lecture, donc, et rendez-vous en décembre pour un passionnant dossier sur les Petits Mondes de l’économie.
 
 

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