La série Responsabilité & Environnement publie trimestriellement des dossiers thématiques sur des sujets concernant les risques, le développement durable ainsi que l’énergie et les matières premières. Piloté par un spécialiste du secteur sous l’égide du Comité de rédaction de la série, chaque dossier présente une large gamme de points de vue complémentaires, en faisant appel à des auteurs issus à la fois de l’enseignement et de la recherche, de l’entreprise, de l’administration ainsi que du monde politique et associatif.
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N° 72 - Octobre 2013 - La résilience : plus qu'une mode ?

La résilience territoriale : un premier diagnostic

Par Jean-Michel TANGUY,
Conseiller du directeur de la Recherche et de l’Innovation au ministère de l’ Écologie, du Développement durable et de l’ Énergie
et
Anne CHARREYRON-PERCHET,
Chargée de mission stratégique Ville durable – Commissariat général au Développement durable Ministère de l’Écologie, du Développement durable et de l’Énergie ( MEDDE/CGDD)

 

Alors que les territoires sont de plus en plus vulnérables face à des risques d’ordres naturel, technologique ou sanitaire, et que l’on se trouve dans un contexte de mutations économiques et sociales, la résilience territoriale s’impose comme le moyen de dépasser les situations de crise et d’engager les territoires dans une vision à plus long terme qui intègre le risque et s’appuie sur les forces et les potentialités locales. En réactivant les dynamiques territoriales, en impliquant tous les acteurs concernés (élus, acteurs économiques, citoyens) et en faisant preuve d’anticipation, les stratégies de résilience peuvent remettre le territoire en mouvement et lui ouvrir des perspectives de développement. Elles nécessitent au-delà des approches sectorielles de prendre en compte le territoire dans toutes ses dimensions – économiques, sociales et environnementales – à travers une démarche intégrée.

 

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N° 72 - October 2013 - Resilience: more than a fad?

Local resilience: An initial diagnosis

Jean-Michel TANGUY,
Conseiller du directeur de la Recherche et de l’Innovation au ministère de l’ Écologie, du Développement durable et de l’ Énergie
and
Anne CHARREYRON-PERCHET,
Chargée de mission stratégique Ville durable – Commissariat général au Développement durable Ministère de l’Écologie, du Développement durable et de l’Énergie ( MEDDE/CGDD)

 

Given a context marked by socioeconomic changes and the increasing vulnerability of local areas to natural, technological or health hazards, resilience is necessary for moving beyond crises and helping local authorities work out a long-term view that envisions risks as well as the local forces and potential for bouncing back after a crisis. By involving all stakeholders — elected officials, citizens, businesses — in anticipating events, strategies based on resilience can stimulate local areas and open new prospects for development. Beyond sectoral approaches, an integrated procedure must take under consideration the locality in all its dimensions: economic, social and environmental.

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N° 72 - October 2013 - DIE RESILIENZ : MEHR ALS EINE MODE ?

Die territoriale Resilienz : eine erste Diagnose

Jean-Michel TANGUY,
Conseiller du directeur de la Recherche et de l’Innovation au ministère de l’ Écologie, du Développement durable et de l’ Énergie
und
Anne CHARREYRON-PERCHET,
Chargée de mission stratégique Ville durable – Commissariat général au Développement durable Ministère de l’Écologie, du Développement durable et de l’Énergie ( MEDDE/CGDD)

 

Da die Territorien immer verwundbarer gegenüber Risiken natürlichen, technologischen oder sanitären Ursprungs sind und sich in einem Kontext wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Wandels befinden, bedarf es der territorialen Resilienz als einer Strategie zur Überwindung von Krisensituationen, um die Territorien in eine längerfristige Vision einzubeziehen, die Risiken integriert und sich auf lokale Kräfte und Potenzialitäten stützt.

Wenn die territorialen Dynamiken reaktiviert werden, wenn alle betroffenen Akteure impliziert werden (Volksvertreter, wirtschaftliche Akteure, Bevölkerung) und  Antizipationsgeist bewiesen wird, können die Resilienzstrategien dem Territorium wieder neue Impulse verleihen und Entwicklungsperspektiven eröffnen. Über die sektoriellen Sichtweisen hinaus erfordern sie ein Denken, das das Territorium in allen seinen Dimensionen – wirtschaftlichen, gesellschaftlichen und ökologischen – integrierend betrachtet.

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N° 72 - Octubre 2013 - La resiliencia, ¿algo más que una moda?

La resiliencia territorial, un primer diagnóstico

Jean-Michel TANGUY,
Conseiller du directeur de la Recherche et de l’Innovation au ministère de l’ Écologie, du Développement durable et de l’ Énergie
y
Anne CHARREYRON-PERCHET,
Chargée de mission stratégique Ville durable – Commissariat général au Développement durable Ministère de l’Écologie, du Développement durable et de l’Énergie ( MEDDE/CGDD)

 

En el momento en que los territorios son cada vez más vulnerables a los riesgos naturales, tecnológicos o sanitarios, y estamos en un contexto de cambios económicos y sociales, la resiliencia territorial se impone como el medio de superar las situaciones de crisis e incitar los territorios a adoptar una visión a largo plazo que integre el riesgo y se base en las fuerzas y posibilidades locales. Al reactivar las dinámicas territoriales, implicar a todos los actores correspondientes (políticos, agentes económicos, ciudadanos) y anticipar, las estrategias de resiliencia pueden poner el territorio en movimiento y abrirle perspectivas de desarrollo. Más allá de los enfoques sectoriales deben tener en cuenta el territorio en todas sus dimensiones (económicas, sociales y ambientales) a través de un enfoque integral.

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