La série Responsabilité & Environnement publie trimestriellement des dossiers thématiques sur des sujets concernant les risques, le développement durable ainsi que l’énergie et les matières premières. Piloté par un spécialiste du secteur sous l’égide du Comité de rédaction de la série, chaque dossier présente une large gamme de points de vue complémentaires, en faisant appel à des auteurs issus à la fois de l’enseignement et de la recherche, de l’entreprise, de l’administration ainsi que du monde politique et associatif.
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Responsatilité & Environnement - N° 97 - Janvier 2020 - Le nucléaire civil, enjeux et débats

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N° 97 - Janvier 2020 - Le nucléaire civil, enjeux et débats

Les leviers industriels de la compétitivité du nucléaire

Par Xavier URSAT
Directeur exécutif d’EDF en charge de la direction Ingénierie et projets Nouveau nucléaire

 

Le parc nucléaire français arrivera à une période pivot vers 2030-2035. Héritage d’une politique de long terme, qui voulait assurer l’indépendance énergétique du pays, il constitue un atout économique, social et environnemental. Les temps de l’industrie sont longs et il convient, dès à présent, d’instruire les conditions de son renouvellement.
Pour la construction du premier EPR de Flamanville, la filière a dû faire face à des difficultés. Le projet a joué son rôle de relais industriel. Les enseignements à en tirer sont d’ores et déjà intégrés à la réflexion relative à un programme de nouveaux réacteurs.
Leur construction nécessiterait une large mobilisation des acteurs industriels et de la société dans son ensemble. La filière nucléaire française a un grand défi à relever pour être au rendez-vous. Elle doit poursuivre son effort pour consolider sa maîtrise industrielle et sa performance économique dans un monde en transition.

 

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N° 97 - January 2020 -Civilian nuclear power: Issues and debates

Industrial leverage for competitiveness in the nuclear industry

 

Xavier Ursat,
CEO in charge of the Department of Engineering and New Projects at EDF

 

The French fleet of nuclear reactors will reach a turning point during the 2030-2035 period. This legacy of a long-term policy for seeing to the country’s energy independence is also an economic, social and environmental asset. This industry’s time scale is long-term. We should start giving thought to the conditions for replacing reactors. For the construction of the first EPR in Flamanville, the industry had to deal with several problems. The lessons it learned have already been integrated in the plans being drawn up for new reactors. To build them, industrialists and the whole society have to be mustered. The French nuclear industry must be ready and continue trying to consolidate its industrial control and economic performance in a world undergoing change.

 

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