La série Gérer & Comprendre privilégie une approche humaine de l'organisation des entreprises, grâce à des analyses qui ne fondent pas sur les seuls outils de gestion, mais empruntent aussi à la sociologie des moyens de compréhension indispensables aux responsables d'entreprises. Son fonctionnement est celui d’une revue académique à comité de lecture. Elle a été retenue par l’HCERES dans son classement des revues en économie et gestion (en page 8).

 

Voir la composition du Comité de rédaction et la liste des autres relecteurs

Voir les modalités détaillées de sélection des articles et les instructions aux auteurs

 
 
 

   linkedin
Numéros précédents

Rechercher :

 

Réalités Industrielles
2023
2022
Années depuis 1985
 

Gérer & Comprendre

2023
2022
Toutes les années
 
Gérer & Comprendre -
English language online selection
 
Responsabilité & Environnement
2023
2022
Toutes les années
 
Enjeux numériques
2023
2022
Toutes les années
 
Financial Regulation
and Governance
Banks
Insurance
Markets
Payments and monetay instruments
International financial
regulation
Fintechs
 

La Gazette de la société

et des techniques
2023
2022

Toutes les années 
 
Numéros anciens des Annales des Mines
1794-1914
1915-1943
Lois et réglementation
1919 – 1942
Articles

1946 – 1991
 
Le Club des Annales des Mines

Toutes les années
 

Histoire des Ingénieurs
des Mines
Documents de synthèse
Directeurs, professeurs,
anciens élèves des Ecoles des mines
Les principaux textes législatifs ou règlementaires
Biographies relatives à des ingénieurs des mines décédés
Composition du corps des ingénieurs
Autres documents sur les mines, carrières, géologie.
 
La Lettre des Annales des Mines
2023
Toutes les années
 

 

 
         
 

 

 

 

 

 

  

N° 62 - Décembre 2000

JEUX ET ENJEUX D’UN REENGINEERING DANS UN ORGANISME DE PRÊT SOCIAL

Par Annie CORNET
Université de Liège (Belgique)
et
Anne-Marie DIEU
Université de Liège (Belgique)

 

Comment optimiser l’organisation en réalisant un diagnostic et une optimisation de ses processus transversaux ?
De quel poids les phases de diagnostic et d’élaboration des solutions pèsent-elles dans le déroulement des projets de restructuration ?
En questionnant l’apparente rationalité des premières phases d’un réengineering mené au sein d’un organisme de prêt social, les auteurs montrent qu’elles constituent bien des moments-clés dans l’appropriation du projet de changement par les acteurs concernés.

Télécharger gratuitement l'article

Retour au sommaire

 

 

 

 

  

 

Les Annales des Mines

Télédoc 797, 120, rue de Bercy – 75572 – Paris cedex 12
Courriel :redactiondesannalesdesmines.cgeiet@finances.gouv.fr