N° 63 - Mars 2001

LES PME FACE A L’EURO - Une contrainte plus qu’un réel atout

Par Jean-Paul LAURENCIN
Docteur ès Sciences Economiques, Chargé de recherche au CNRS

Comment le passage à l’Euro affecte-t-il les modes de gestion et la réflexion stratégique des PME ? L’étude des mesures prises par une vingtaine de PME françaises, montre qu’elles se rapportent essentiellement à un réaménagement, par le biais de nouveaux logiciels, des procédures techniques de " conformité externe de l’entreprise à l’Euro ", dans une représentation inchangée de leur environnement concurrentiel.
Il en résulte une vision réductrice des opportunités stratégiques associées à l’arrivée de cette nouvelle monnaie. A moyen et long terme, l’Euro suscite chez les PME une position d’attente inquiète et un sentiment d’incertitude sur l’éventualité de changements plus significatifs, que le cloisonnement persistant du marché européen et la lenteur du passage à l’Euro des plus grandes entreprises avec qui elles sont en relation tendent à conforter.

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