N° 70 - Décembre 2002

LE MANAGEMENT INTERCULTUREL : FACTEUR DE REUSSITE DES FUSIONS-ACQUISITIONS INTERNATIONALES?

par Christoph BARMEYER
Maître de Conférences
et
Ulrike MAYRHOFER
Maître de Conférences-IECS Strasbourg

À l’heure où les fusions-acquisitions se multiplient à l’échelle européenne et mondiale, cette recherche examine le processus d’intégration des différences culturelles au sein des opérations transfrontalières. La littérature relative aux fusions-acquisitions révèle effectivement que de nombreuses alliances internationales échouent en raison des différences culturelles entre les partenaires associés. L’analyse du processus d’intégration mis en œuvre par EADS (European Aeronautic Defense and Space Company) montre que le management interculturel constitue un important facteur clé de succès des fusions-acquisitions internationales

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N° 70 - Décember 2002

Intercultural management, a factor in the success of international acquisitions and mergers?

Christoph Barmeyer and Ulrike Mayrhofer

Since ever more acquisitions and mergers are taking place in Europe and the world, the process of integrating cultural differences in crossborder operations must be brought under scrutiny. According to studies, many international alliances fail because of cultural differences between partners. The analysis of the integration process implemented by EADS (European Aeronautic Defense and Space Company) shows that intercultural management is a key factor in making international acquisitions and mergers successful.

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