La série Gérer & Comprendre privilégie une approche humaine de l'organisation des entreprises, grâce à des analyses qui ne fondent pas sur les seuls outils de gestion, mais empruntent aussi à la sociologie des moyens de compréhension indispensables aux responsables d'entreprises. Son fonctionnement est celui d’une revue académique à comité de lecture. Elle a été retenue par l'AERES dans son classement des revues en économie et gestion, ainsi que dans celui des revues en sociologie.

 

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  législatifs ou règlementaires
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  ingénieurs des mines décédés
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  mines, carrières, géologie.
 

La Lettre des Annales des Mines

 

         
 

 

 

 

 

 

N° 110 - Décembre 2012 avec notamment :

  • Le neuromarketing, entre science et business
  • Une mythologie des lumières  - À propos du livre de Philippe d’Iribarne, L’envers du moderne
  • Les stratégies juridiques et marketing pour lutter contre le pseudo-parrainage

Pour lire l'éditorial et les résumés, cliquez sur les titres des articles


Editorial par Pascal LEFEBVRE


RÉALITÉS MÉCONNUES

 

L’improbable pérennité des journaux internes

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par Gérald GAGLIO
Sociologue, maître de conférences à l'Université de Technologie de Troyes
et
Olivia FOLI
Maître de conférences à l'Université Paris Sorbonne, CELSA


L'épreuve des faits

 

Les stratégies juridiques et marketing pour lutter contre le pseudo-parrainage

Acheter l'article

par Gerlinde BERGER-WALLISER
Professeur associé, ICN Business School Nancy-Metz et CEREFIGE,
Björn WALLISER
Professeur des Universités, ISAM-IAE, Université de Lorraine et CEREFIGE
et
Franck VALENCIA
Professeur associé, ICN Business School Nancy-Metz

 

Comprendre les ambiguïtés du coaching, à l’éclairage du fonctionnalisme

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par Jean NIZET
Professeur de sociologie à l’Université Catholique de Louvain et aux Facultés de Namur (Belgique)
et
Pauline FATIEN DIOCHON
Professeur associé de management, Menlo College, Californie,


AUTRES TEMPS, AUTRES LIEUX

 

Généalogie de l’innovateur

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par Jean BÉHUE
Docteur en humanités et sciences sociales

 

Peut-on dire que les filiales occidentales implantées en tunisie ont un comportement « éthique » ?

Acheter l'article

par Rym HACHANA
Maître assistante habilitée, Tunis Business School


EN QUÊTE DE THÉORIE

 

Le neuromarketing, entre science et business

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par Bertille FOUESNANT
et
Alain JEUNEMAÎTRE
École polytechnique-PREG/CRG CNRS et London School of Economics


NOUS AVONS LU

 

Une mythologie des lumières

À propos du livre de Philippe d’Iribarne, L’Envers du moderne

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par Michel MATHEU
Docteur ès-sciences de gestion et cadre d’entreprise


MOSAÏQUE

 

L’âge de la multitude – entreprendre et gouverner après la révolution numérique
À propos de l’ouvrage de Nicolas Colin et Henri Verdier,
L’Âge de la multitude, Entreprendre et gouverner après la révolution numérique,
Ed. Armand Colin, 286 p., 2012
Par Pierre-Jean BENGHOZI
Directeur de recherche au CNRS

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Le management international : une perspective francophone
À propos de l’ouvrage de Ulrike Mayrhofer et Sabine Urban,
Management international. Des pratiques en mutation,
Pearson, 2011.
par Sylvie CHEVRIER,
maître de conférences à l’Université Paris-Est Marne-la-Vallée

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Les méga-projets
À propos du livre de Flyvbjerg Bent,
Megaprojects and Risk. An anatomy of ambition,
Cambridge, Cambridge University Press, 2010.
par Hervé DUMEZ,
Centre de Recherche en Gestion,
École Polytechnique, Paris

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Comment les ponts peuvent-ils encore s’écrouler au XXIe siècle ?
À propos du livre de Petroski Henry,
To Forgive Design. Understanding Failure,
Cambridge MA, Harvard University Press, 2012
par Hervé DUMEZ,
Centre de Recherche en Gestion,
École Polytechnique, Paris

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La nouvelle guerre de sécession
À propos du livre de Thierry Pech,
Le temps des riches - Anatomie d’une sécession,
Seuil, 2011
Par Arnaud TONNELÉ
Consultant, coach,
Groupe Bernard Julhiet

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