La série Réalités Industrielles publie trimestriellement des dossiers thématiques sur des sujets importants pour le développement industriel et économique. Piloté par un spécialiste du secteur sous l’égide du Comité de rédaction de la série, chaque dossier présente une large gamme de points de vue complémentaires, en faisant appel à des auteurs issus à la fois de l’enseignement et de la recherche, de l’entreprise, de l’administration ainsi que du monde politique et associatif. Voir la gouvernance de la série

 

 
 

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Novembre 2011 - La santé : perspectives scientifiques et réalités économiques

Le financement de la production de soins

par Philippe SAUVAGE
Directeur économique et financier, Assistance Publique Hôpitaux de Paris

 

Dans les pays les plus riches, les dépenses de santé s’élèvent très souvent à plus de 10 % du PIB national.
Dans un tel contexte, la socialisation des dépenses de santé est inéluctable dans la mesure où les sommes en jeu dépassent largement les capacités de paiement d’un individu. Les dépenses publiques du système de santé sont devenues si importantes que leur régulation est devenue indispensable, notamment dans le contexte actuel de crise.
Elle exige l’accomplissement d’un effort collectif de façon à mieux comprendre et mieux maîtriser notre système de santé, mais cette nouvelle gouvernance ne peut aller au-delà d’un équilibre forcément difficile à trouver visant à concilier les contraintes de soins avec les contraintes de gestion.

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November 2011 - The frontiers of science

Financing the production of care

Philippe SAUVAGE
Directeur économique et financier, Assistance Publique Hôpitaux de Paris

 

Health expenditures often account for more than 10% of the GDP in wealthy lands. Socializing these  expenditures  is  inevitable  insofar  as  the amount to be spent on care overshoots what an individual is able to pay. Public expenditures on the health-care system have increased so much that they  must  be  regulated,  especially  given  the economic  downturn. This  calls  for  a  collective effort  to  improve  both  our  understanding  and control of the health-care system. However this new governance cannot reach beyond a hard-toachieve balance between factors related to care and to management.

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November 2011 - DIE GRENZEN DER WISSENSCHAFT

Die Finanzierung der medizinischen Versorgung

Philippe SAUVAGE
Directeur économique et financier, Assistance Publique Hôpitaux de Paris

 

In den reichsten Ländern belaufen sich die Kosten für die Gesundheit oft auf mehr als 10 % des nationalen Bruttosozialprodukts.

In einem solchen Kontext ist die Sozialisierung der Gesundheitsausgaben  insofern  unausweichlich,  als  die  auf dem Spiel stehenden Summen die Zahlungsfähigkeit eines Individuums bei weitem übersteigen.

Die öffentlichen Gesundheitsausgaben sind so stark gestiegen, dass ihre Regulierung unbedingt notwendig ist, insbesondere im gegenwärtigen Krisenkontext. Sie erfordert eine kollektive Anstrengung, die dazu führen muss, das französische Gesundheitssystem besser zu verstehen und besser zu verwal ten. Aber durch ein neues Management  kann wenig mehr als ein Gleichgewicht erzielt werden, das wohl schwer zu finden ist, da es die Zwänge medizinischer Versorgung mit den Budgetzwängen der Verwaltung vereinbaren muss.

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Noviembre 2011 - Las fronteras de la ciencia

El financiamiento de la producción de cuidados sanitarios

Philippe SAUVAGE
Directeur économique et financier, Assistance Publique Hôpitaux de Paris

 

Frecuentemente en los países ricos, los gastos en salud suman más del 10% del PIB nacional.

En este contexto, la socialización de los gastos de salud es inevitable, ya que las cantidades pagadas superan la capacidad de pago de un individuo.

El gasto público en el sistema de salud se ha vuelto tan grande que su regulación se ha vuelto indispensable, sobre todo en la crisis actual.

Se requiere un esfuerzo colectivo para comprender y controlar mejor nuestro sistema de salud, pero esta nueva forma de administración no puede ir más allá de un difícil equilibrio que trate de conciliar las necesidades de atención con las restricciones de la gestión.

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