La série Gérer & Comprendre privilégie une approche humaine de l'organisation des entreprises, grâce à des analyses qui ne fondent pas sur les seuls outils de gestion, mais empruntent aussi à la sociologie des moyens de compréhension indispensables aux responsables d'entreprises. Son fonctionnement est celui d’une revue académique à comité de lecture. Elle a été retenue par l'AERES dans son classement des revues en économie et gestion, ainsi que dans celui des revues en sociologie.

 

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N° 94 - Décembre 2008

ANIMER UNE ECONOMIE FRAGILE : ECHOS D’UNE HISTOIRE AGITEE

Entretiens avec Jacques BARRAUX
Journaliste, ancien Directeur de la rédaction du quotidien Les Echos
menés par Nicolas MOTTIS
professeur à l'ESSEC

 

La presse économique en France est un secteur fragile, qui a connu de nombreux bouleversements au cours des trente dernières années. Le paysage de ce secteur a été recomposé plusieurs fois, avec des disparitions, apparitions, fusions de titres, des entrées et sorties d’actionnaires (parfois les mêmes) sur des horizons courts ou encore des changements radicaux de modèles économiques, en particulier ces dernières années du fait de l’explosion d’Internet. L’objectif de cet article, fondé sur des entretiens avec un acteur-clé du domaine, est de mettre en perspective les enjeux de management auxquels les responsables des entreprises de presse sont confrontés

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N° 94 - Décember 2008

Stimulating a fragile press: Echos from an agitated history

Jacques Barraux interviewed by Nicolas Mottis

 

The French press specialized in the economy is fragile, having often experienced upheaval over the past thirty years. Its landscape has been remodeled several times, as periodicals have appeared, disappeared, merged… and as shareholders (sometimes the same ones) have bought in or sold out in a relatively short time, or as radical shifts have occurred in business models, especially during recent years with the Internet’s explosive growth. Based on interviews with a key player in this field, this article places in perspective the managerial issues with which the heads of firms specialized in the press must cope.

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