La série Gérer & Comprendre privilégie une approche humaine de l'organisation des entreprises, grâce à des analyses qui ne fondent pas sur les seuls outils de gestion, mais empruntent aussi à la sociologie des moyens de compréhension indispensables aux responsables d'entreprises. Son fonctionnement est celui d’une revue académique à comité de lecture. Elle a été retenue par l'AERES dans son classement des revues en économie et gestion, ainsi que dans celui des revues en sociologie.

 

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N° 97 - Septembre 2009

LA QUÊTE EPERDUE DU CONSENSUS : LE COMPLEXE DE BABEL ? PLAIDOYER POUR UNE PAROLE DISSONANTE

par Myriam MONLA
Docteur en philosophie, professeur chercheur a Advancia

 

Penser ensemble « comme un seul homme » est-il le signe qu’on pense bien ? La notion de consensus recouvre trop souvent le conformisme et le renoncement du quant-à-soi ! Un mode de pensée univoque ne fait-il pas courir des risques à l’expression des talents et à l’innovation ?

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N° 97 - September 2009

The desperate quest for a consensus: The Babel complex? A plea for a dissident voice

Myriam Monla

 

Is thinking “like a single person” evidence that we are thinking right? The idea of a consensus too often hides conformism while not recognizing personal differences! Might a single way of thinking not hinder the development of talents and innovation?

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