La série Gérer & Comprendre privilégie une approche humaine de l'organisation des entreprises, grâce à des analyses qui ne fondent pas sur les seuls outils de gestion, mais empruntent aussi à la sociologie des moyens de compréhension indispensables aux responsables d'entreprises. Son fonctionnement est celui d’une revue académique à comité de lecture. Elle a été retenue par l'AERES dans son classement des revues en économie et gestion, ainsi que dans celui des revues en sociologie.

 

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N° 116 - Juin 2014

Bonnes et mauvaises complexités : des illusions d’optique ? Le cas des écosystèmes d’innovation

Par Daniel FIXARI
Professeur à Mines ParisTech
Et
Frédérique PALLEZ
Professeur à Mines ParisTech

 

La nécessité de lutter contre le millefeuille administratif semble être une évidence. Mais l’exemple des écosystèmes d’innovation montre que le rajout d’une couche de coordination peut se révéler plus judicieux que les simplifications spontanément envisagées par les acteurs. La notion de complexité administrative s’avère être particulièrement ambigüe…

 

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N° 116 - June 2014

Good and bad complexity: Optical illusions? The case of ecosystems of innovation

Daniel Fixari
And
Frédérique Pallez,
professors at Mines ParisTech

 

The need to reduce the many layers of the French public administration seems obvious. As shown by the example of ecosystems of innovation, it might, however, be wiser to add a layer of coordination than to enact spontaneously imagined simplifications. The notion of administrative complexity turns out to be rife with ambiguity…

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N° 116 - Juni 2014

Gute und schlechte Komplexitäten : optische Täuschungen ? Zur Funktionsweise von Ökosystemen, die auf Innovation abzielen

Daniel Fixari
und
Frédérique Pallez,
Professoren, Mines ParisTech

 

Die Notwendigkeit, aufgeblähte Bürokratiestrukturen zu reformieren, scheint sich von selbst zu verstehen. Aber das Beispiel der auf Innovation abzielenden Ökosysteme zeigt, dass das Hinzufügen einer Koordinationsebene sich als vernünftiger als die spontan erwogenen Vereinfachungen erweisen kann, wie sie von den Akteuren ins Auge gefasst werden. Der Begriff der administrativen Komplexität erweist sich als besonders vieldeutig...

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N° 116 - Junio 2014

Las dificultades buenas y malas, ¿una simple cuestión de ilusión óptica? El caso de los ecosistemas de innovación

Daniel Fixari
Y
Frédérique Pallez,
Profesores de la Escuela de Minas ParisTech

 

La necesidad de luchar contra los diferentes niveles de burocracia parece una gran evidencia. Sin embargo, el ejemplo de los ecosistemas de innovación demuestra que la adición de un nivel de coordinación puede resultar más conveniente que las simplificaciones previstas espontáneamente por los diferentes actores. La noción de complejidad administrativa parece ser particularmente ambigua…

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