N° 141 - Septembre 2020

• La gouvernance internationale au défi des déchets spatiaux
• Concevoir des produits avec les personnes en handicap
• Participation citoyenne et transition démocratique en Tunisie

Réalités méconnues

Gérer un méta-problème : le cas des débris spatiaux

Par Camille TOUSSAINT
et
Hervé DUMEZ
Institut Interdisciplinaire de l’Innovation – i3 (UMR 9217)
Centre de Recherche en Gestion (CRG) – École polytechnique

Participation et e-participation citoyennes en contexte de transition démocratique en Tunisie, les nouveaux habits de l’empereur   ?

Par Anissa BEN HASSINE,
Chercheure - Université de Tunis, ESSECT, LR11ES02 LARIME
Kamel FARHATI,
Magistrat - Cour des Comptes de la République Tunisienne
et
Aida HAOUALA,
Chercheure - Université de Tunis, LR11ES02 LARIME

La rationalisation du travail d’ingénieur d’études dans les organisations publiques

Par Lambert LANOË
Laboratoire d’économie et de Management Nantes-Atlantique
Université de Nantes

L’épreuve des faits

Le rôle de la dynamique communautaire dans la mise en œuvre d’une démarche de lean management : le cas Yves Rocher

Par Johan GLAISNER
Chaire « Management du Travail Vivant », Ircom
et
Olivier MASCLEF
Chaire « Management du Travail Vivant », Ircom
Chercheur Associé au LEMNA, Université de Nantes

Concevoir pour tous, mais avec qui ? Trois cas de co-conception avec des personnes en situation de handicap

Par Estelle PEYRARD
et
Cécile CHAMARET
Institut Interdisciplinaire de l’Innovation – i3 (UMR 9217)
Centre de Recherche en Gestion (CRG) – École polytechnique

MOSAÏQUE

Un livre sur le travail qui se lit comme un roman

À propos de l’ouvrage de Damien Collard, Le Travail au-delà de l’évaluation.
Normes et résistances,
Érès, collection « Clinique du travail », 2018
Vincent Meyer