La série Gérer & Comprendre privilégie une approche humaine de l'organisation des entreprises, grâce à des analyses qui ne fondent pas sur les seuls outils de gestion, mais empruntent aussi à la sociologie des moyens de compréhension indispensables aux responsables d'entreprises. Son fonctionnement est celui d’une revue académique à comité de lecture. Elle a été retenue par l'AERES dans son classement des revues en économie et gestion, ainsi que dans celui des revues en sociologie.

 

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N° 73 - Septembre 2003

LA STRATÉGIE D'UNE ONG INTERNATIONALE D'ENVIRONNEMENT - ARTICULER BIOLOGIE ET MANAGEMENT, ACTION PUBLIQUE ET CONCURRENCE

 

par Tiphaine GAUDEFROY DE MOMBYNES
DEA"ECONOMIE DE L'ENVIRONNEMENT ET DES RESSOURCES NATURELLES"
Institut National Agronomique Paris-Grignon-IAPG
et
Laurent MERMET
Professeur en gestion de l'Environnement - ENGREF

 

Les ONG ne sont ni des entreprises, ni des organismes publics : elles jouent des rôles spécifiques dans la poursuite des intérêts particuliers et collectifs, notamment dans le champ de l'environnement. Mais, pour cela, elles doivent résoudre des problèmes relevant de deux champs de recherche distincts. Le premier est celui de la gestion publique de l'environnement, la problématique étant ici principalement l'étude des stratégies d'intervention des ONG sur la scène sociale, politique et économique, afin d'atteindre les objectifs environnementaux qu'elles se sont fixés. Le second est celui de la gestion des organisations, l'enjeu étant ici d'analyser les problèmes de management spécifiques que rencontrent les ONG, aussi bien pour impulser et gérer leur développement que pour réussir dans le jeu concurrentiel de leur secteur d'activité.

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N° 73 - September 2003

 

The strategy of an international environmental NGO: Linking biology and management, public actions and competition

 

Tiphaine Gaudefroy de Mombynes and Laurent Mermet

 

Nongovernmental organizations are neither companies nor public agencies. They play precise roles in pursuing private and collective interests, especially in environmental matters. To do this, they have to solve problems related to two distinct fields of research. The first is public management of the environment, the major problem here being NGOs’ strategies for intervening in society, politics and the economy in order to attain the environmental objectives they have set. The second is the management of organizations, the issue here being the specific managerial problems encountered by NGOs as they manage their growth and succeed in the competition in their branch of activity.

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