L'EPREUVE DES FAITS

CULTURE ET RELATIONS DE POUVOIR :
UNE ANALYSE LONGITUDINALE DU GROUPE EADS

 
L’équilibre des rapports de force résiste-t-il aux fusions internationales ? La création d’EADS, en 2000, symbolisait l’entente économique parfaite entre la France et l’Allemagne : direction bicéphale, parité actionnariale et principe de symétrie scrupuleusement respectés, tout était pensé pour assurer la pérennité de ce modèle d’équilibre européen. Six ans après, on ne peut que constater un véritable cafouillage dans cette conception fusionnelle de l’Europe. Quelles forces centrifuges ont fait exploser ce bel ensemble ? L’équilibre des rapports de pouvoir n’a pas résisté aux valeurs de référence de chacun des deux peuples. Et la dispersion géographique n’a fait que renforcer les modes de pensée « nationaux ».

par Antonio GONZALEZ ALVAREZ
Docteur en Aménagement et Urbanisme
de l'Ecole Nationale des Ponts et Chaussées,
Chercheur associé au Laboratoire Techniques,
Territoires et Sociétés  (CNRS, ENPC, Université de Marne-La-Vallée)

Cet article aurait pu s’intituler : « Leçon à l’usage de ceux qui veulent faire passer des idées publiques innovantes ». C’est un véritable cours de stratégie que nous donne l’auteur dans sa présentation du succès puis de l’échec de Mobilien, projet qui consistait à renforcer le réseau de bus en Ile-de-France : s’imposer dans un comité qui se révèlera essentiel, au nom d’un intérêt général supérieur, profiter d’un texte initial ambigu, coller à la vision du monde émergente : « la mobilité durable ». Oui, mais voilà, à ne pas vouloir intégrer des arguments des opposants (favorables à la voiture individuelle), à n’avoir pas fait participer des acteurs clé (les élus, les techniciens), mais surtout à ne pas s’être appuyé sur un pilotage de projet fort pour ne pas renoncer à certains objectifs de base, ce fut un échec. Innovation et concertation ne vont pas forcément ensemble, gouvernance et pilotage non plus : il faut savoir renoncer au consensus, mais dans le cadre d’une « démocratie représentative » !

 

AUTRES TEMPS, AUTRES LIEUX

 

LA SURVEILLANCE DES COMPTABLES EN FRANCE
(FIN DU XVIIIe SIECLE –ENTRE-DEUX-GUERRES) :
LE PASSE DUNE NECESSITE ILLUSOIRE

par Pierre LABARDIN
LOG (Laboratoire Orléanais de Gestion)
Université d'Orléans)

Que de chemin parcouru entre l’homme de confiance qu’était le comptable du XVIIIe siècle et l’homme très compétent, mais surveillé, qu’il devient dans les années 1920 ! La révolution industrielle du XIXe siècle est passée par là. Mais on aurait tort d’attribuer ce changement de statut à la seule logique économique. Au développement de la taille des entreprises ont correspondu un autre rapport social et une nouvelle façon de diriger. La comptabilité va sortir des attributions du patron, qui devra aussi contrôler ses comptables, car il ne leur fait plus confiance.

 

REALITES MECONNUES

CANDIDE AU PAYS DES COMPTABLES :
 LES NORMES IFRS RACONTEES A UN JEUNE

par Daniel GOUADAIN

Institut d'Administration des Entreprises, Université de Poitiers

 

Qu’est-ce qui permet, au niveau mondial, de rapprocher un besoin de financement d’une décision d’investissement ? Une même manière de compter. Et c’est là justement tout le problème. Est-ce que certains comptent mieux que les autres ? Est-ce que les critères des uns sont plus valables que les critères des autres ? Et si, finalement, les gagnants n’étaient pas ceux qui sont…les plus nombreux à compter de la même manière ? L’auteur, par le biais d’un dialogue entre un faux Candide et un vieux routier rend accessibles à chacun les grandes interrogations du monde de la comptabilité, les relations ambiguës entre l’Europe et les Etats-Unis, la domination de ces derniers, et les marges de liberté encore exploitables dans ce domaine.