La série Gérer & Comprendre privilégie une approche humaine de l'organisation des entreprises, grâce à des analyses qui ne fondent pas sur les seuls outils de gestion, mais empruntent aussi à la sociologie des moyens de compréhension indispensables aux responsables d'entreprises. Son fonctionnement est celui d’une revue académique à comité de lecture. Elle a été retenue par l'AERES dans son classement des revues en économie et gestion, ainsi que dans celui des revues en sociologie.

 

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N° 68 - june 2002

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Hommage à MANNE HERON

 

Editorial: Francis LEFEBVRE

Secrétaire général du Comité de rédaction


DEBATE

 

France undergoing two globalization processes from the 19th to the 21st century

The CONDOR Seminar — Hervé Dumez


OVERLOOKED

 

Cultivating a technological advantage within networks: The Compagnie Générale des Eaux

Christophe ASSENS
Maître de conférences - IUT d'Evreux
Alessandro BARONCELLI
professeur, Universita' Degli Studi di Bologna - Dipartimento di Discipline Economico-Aziendali
and
Thomas FROEHLICHER
professeur - Grefige - Université Nancy II

 

The asymmetry of information and the organization of banking: The case of an investment bank

Utz HOESER
professeur, Universidad Argentina de la Empresa, Buenos Aires
chercheur associé au CSO, Paris
and
Vincent SIMOULIN
chercheur au Lereps - Université des sciences sociales de Toulouse


TRIAL BY FACT

 

Can relational skills become strategic? The case of MAIF

Éric PERSAIS
Maître de Conférences en Sciences de gestion
Membre du Laboratoire CEREGE, Université de Poitiers


MOSAICS

 

Claude Riveline: Joyful competition

 

Jean-Philippe Neuville : On philanthropy in America

 

Hervé Dumez Do the financial markets dictate their strategy to firms?

 

Philippe Lefebvre: History and practices of the personnel function


WHILE READING

 

"Technical democracy" debated: On M. Callon, P. Lascoumes and Y. Barthe’s Agir dans l'incertain. Essai sur la démocratie technique

Franck AGGERI
CGS, Ecole des mines de Paris

 

Response to Franck Aggeri by Yannick Barthe, Michel Callon and Pierre Lascoumes

 

 

 

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