La série Gérer & Comprendre privilégie une approche humaine de l'organisation des entreprises, grâce à des analyses qui ne fondent pas sur les seuls outils de gestion, mais empruntent aussi à la sociologie des moyens de compréhension indispensables aux responsables d'entreprises. Son fonctionnement est celui d’une revue académique à comité de lecture. Elle a été retenue par l'AERES dans son classement des revues en économie et gestion, ainsi que dans celui des revues en sociologie.

 

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N° 71 - March 2003

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Editorial: Francis LEFEBVRE

Secrétaire général du Comité de rédaction


TESTIFYING

 

A single-company man

Bertrand Collomb, president of the Groupe Lafarge, interviewed by Bernard Colasse and Francis Pavé


OVERLOOKED

 

Probability theory and practices in industry: The hard start of statistical quality controls in France

Denis Bayart,
Centre de recherche en gestion - École polytechnique


DEBATED

 

Do you speak English or Globish?

Jean-Paul Nerrière
ancien vice-président de Digital Equipment Europe,
directeur commercial d’Automobiles Peugeot,
vice-président d’IBM USA


OTHER TIMES, OTHER PLACES

 

Yesteryear’s monasteries and today’s firms: Human resource management in Cluny from the 10th to the 12th century

Jean Nizet
Universite Catholique de Louvain


MOSAICS

 

A temple of the law : on Bruno LATOUR, La fabrique du droit - Une ethnographie du Conseil d’État
Claude Riveline

 

Privy to steering committees : on Nicolas Flamant, Une anthropologie des managers, Prix Ressources Humaines - 2003
Hervé Laroche

 

In the land where money is king : on Émile Zola, L’Argent, 1891 and Jean-Marie Messier (with Yves Messarovitch), Mon Vrai Journal.
Dominique Jacquet


DEBATED

 

Virtual transactions, a question of confidence

A debate presided by Gérard Moatti and edited by Jean-Paul Schaer


TRIAL BY FACTS

 

The judge, the economist and telephone-users: The pricing of local area calls

Daniel Fixari,
CGS, École Nationale Supérieure des Mines de Paris

 

 

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