La série Gérer & Comprendre privilégie une approche humaine de l'organisation des entreprises, grâce à des analyses qui ne fondent pas sur les seuls outils de gestion, mais empruntent aussi à la sociologie des moyens de compréhension indispensables aux responsables d'entreprises. Son fonctionnement est celui d’une revue académique à comité de lecture. Elle a été retenue par l'AERES dans son classement des revues en économie et gestion, ainsi que dans celui des revues en sociologie.

 

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N° 102 - décembre 2010 avec notamment :

  • Management à distance et santé au travail
  • La FIAT 500 : gestation et bilan d'une renaissance
  • Le monde de la Défense : une nouvelle stratégie de développement s’inspirant des méthodes agiles

Pour lire l'éditorial et les résumés, cliquez sur les titres des articles


Editorial par Pascal LEFEBVRE


RÉALITÉS MÉCONNUES

 

Management à distance et santé au travail : quels sont les impacts de l’éloignement et de la méconnaissance du travail réel ?

par Cécile Clergeau
GRANEM, Université d'Angers et LEMNA - UFR ITBS
et Laetitia Pihel
LEMNA, Université de Nantes, IEMN-IAE

 

 

Recherche ou temps perdu ? Vers une intégration des tâches administratives au métier d’enseignant chercheur

par Aubépine DAHAN
ATER, doctorante, Université Jean-Monnet
ISEAG/IAE Saint-Etienne
Université Paris-Est, UMR 8134 CNRS
Marne-la-Vallée
et
Vincent MANGEMATIN
Professeur, Conseiller Scientifique, Grenoble
Ecole de Management

 

La Fiat 500 : gestation et bilan d'une renaissance

par Jean-Marc POINTET
Professeur Associé délégué à la recherche, Université Paris-EST, IRG, ESIEE Management

 

De la stratégie orientée client aux « enquêtes client mystère »
Les « enquêtes client mystère » à la SNCF : une fiction aux effets pourtant bien réels !

par Damien COLLARD
Maître de conférences - Université de Franche-Comté
Chercheur au LEG-UMR 5118, Université de Bourgogne et CNRS

 

De la culture comme construit social
Le cas d'un groupement hospitalier mutualiste

Par Jennifer URASADETTAN
Docteur en sciences de gestion, Université Montpellier II, CREGOR

 

Repenser la coordination entre agriculteurs et coopérativeS laitières : vers une gestion concertée de la saisonnalité de la collecte

par Martine NAPOLEONE
Zootechnie-système, INRA Sciences pour l'Action et le Développement
et
Eduardo CHIA
Sciences de gestion, INRA Sciences pour l'Action et le Développement


L'ÉPREUVE DES FAITS

 

L'apparition inopinée d'une nouvelle stratégie de développement OU La revanche du lièvre sur la tortue

par Éric Huber
Ingénieur des Mines, chef du service Economie-entreprises à la DIRECCTE de Bourgogne


AUTRES TEMPS, AUTRES LIEUX

 

Un accord difficile sur les « valeurs » dans une entreprise africaine

par Serge Alain GODONG
Docteur en sciences de gestion, Université de Paris X, Nanterre
Laboratoire interdisciplinaire de sociologie économique (LISE)


MOSAÏQUE

 

Peut-on apprendre de l’experience ?
A propos du livre de James G. March, The ambiguities of experience,
Cornell University Press, 2010
par Thierry WEILL
professeur associé au Cerna
Ecole des mines de Paris

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Revue entreprises et histoire, « quelles normes pour l’entreprise ? »
A propos du numéro d’Entreprises et histoire édité par Blanche Segrestin,
« Quelles normes pour l’entreprise ? »
(Numéro 57, vol 4, Décembre 2009, Editions Eska).
par Julie BASTIANUTI
Doctorante au CRG

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Réforme du systeme de sante : la prescription de l'innovateur
A propos du livre de Clayton Christensen, Jérôme Grossman et Jason Hwang,
« La prescription de l’innovateur » paru aux Etats-Unis.
par Philippe SILBERZAHN
Professeur à l'EMLYON

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